过往各养猪公司的成本差异主要缘于非瘟引发母猪损失不一，有的是灭顶之灾，连核心母猪场都受损，有的如牧原损失很少，在产能恢复过程中不仅产能扩张，而且成本控制优势凸显。
母猪产能受损公司，同时又想产能快速扩张只能外购母猪，这些对仔猪成本影响惊人。
如2020年年初外购大龄三元肥母高达6000元，但多数配种成功率差、产仔少，有的用1胎后就淘汰，如果这种情况严重，自繁仔猪成本也可高达1000多。当然基于这种性能差的能繁母猪群的自繁自养成本不会低。
如果还需直接外购育肥的，成本差距主要看仔猪进价。
基于当前母猪种群的短缺，国内母猪性能总体都有很大提升空间，因此，这种由母猪引发的各企业 成本的巨大差距不具可持续性。
今年，随着大公司母猪产能的逐步恢复，母猪生产性能的逐步改善，由母猪因素引发的成本鸿沟慢慢填平。
育种技术（影响PSY、日增重、料肉比、肉品质）、育肥技术、管理水平引发的成本控制差距才是未来行业真正的核心竞争力，才是决定公司优劣的根本。
今年分析公司的成本，剔除外购仔猪因素、剔除外购母猪分摊增加的仔猪成本因素（这2项可理解为一次性成本增加），然而比完全成本（一定要将公司三项费用摊进去，这是考察整个公司管理水平的重要方面），这样才能比出公司的优劣。
在此基础上再结合公司的扩张速度（成长性），产业链推进（去周期能力）进行估值就比较合理。