金蝎子

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回复@邢台草帽: 招行年报都说明80%存款来自2%客户,这部分成本怎么会低?所以招行的成本是个谜?利用信用卡客户的长尾?那也只有20%啊!//@邢台草帽:回复@考拉大叔:对于银行零售贷款,除了信用成本,还有运营成本,
所以不到3的零售贷款,就算是优质客户,就算是坏账率是百分之0.5,那也就是微...

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纯属误伤!

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存款能放出去才赚钱,留着能下崽啊!存贷比超过1说明自己的存款都放出去了,还能借别人的存款放出去,这叫资产能力,银行是靠资产能力过日子的,光吸收存款那是成本!

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回复@失力999: 银行本源就是存贷款,就是重资产!词不达意么//@失力999:回复@赌场王子:兴业搞贷款就是重资产消耗资本金,别人都是回归银行本源,之前说兴业搞同业金融市场,说这是不务正业,邪门歪道,曾几何时,同业业务变成飘逸的?

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也就韭菜觉得是什么暴雷!明明人家认真的在转型

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这几年失望的绝望的都跑了,剩下的都是死士!

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回复@dada091216: 三家合并,可以减员增效,兴业做混合金融唯一试点,理由是现有券商反正做不大,合并重铸也一样,中国金融基因决定的,就是商业银行强,必须有混合金融试点,也许兴业几十亿上百亿的数字化改造就是奔这目标去的,否则,吕过来就不是带着任务来的,毕竟兴业是唯一有投行基因的商行[...

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回复@邢台草帽: 这哥们儿有意思,14亿人口大国,业务只做体制内8000万人,何况这8000万人难道不是其他大行追求的对象!优质客户,风险低也必然利差低,次级客户才有高利差,银行吃的就是平衡饭!//@邢台草帽:回复@新家76e:你说的是重点放在体制内人员,
但是对于银行来说,非重点部分,也许只...

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负10[大笑]

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回复@ADII33: 早在坏账里趴着,无非是处理掉了,核销的结果就是坏账不良直接少40多亿!//@ADII33:回复@嚮陽丛生:40亿可不是小数,兴业没这么豪一季度来核销吧!

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回复@李-LYT: 3.29的时候高管们对一季度应该心里有数的,真不懂有啥好怕的!//@李-LYT:回复@嚮陽丛生:兴业管理层估计自己也没有想到,提前发布季报反而成为下跌元凶了,也怪自己,去年每次年报季报都让人心惊胆跳的,所以先出去再说,管你业绩如何。

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回复@实力999: 从常识来说,3月29号发布会,那个时间点,以目前信息化水平,其实一季报啥情况那些高管基本是掌握的!难道你们以为一季报要3月后总部等各地报上来才知道啊?那么多年信息化数字化不是白干了!//@实力999:回复@嚮陽丛生:对于兴业可打10个问好

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回复@幸福38m: 兴业的尿性,报喜积极,报忧拖,提前是好事//@幸福38m:回复@xlmmmm:兴业改26号发一季报,姐咋看

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回复@老凯李: 说兴业当初没地产做大的机会,兴业第一个花名就叫半个地产行!兴业就靠地产起家的!//@老凯李:回复@深圳梧桐山:它没有借当初房地产上做大的机会,未雨绸缪来发展其它业务,尤其是零售业务。这个问题还是出在当初的李行长上面。李是一位非常优秀且让人钦佩的行长(那时兴业的 ROE,我...

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说的基金很关注财报似的,他们真认真

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回复@刀客6kh: 招行2.3%客户带来80%存款,所以招行活期存款多,估计不一定!//@刀客6kh:回复@快乐的富爸爸:仅从企业文化上看这两家公司感受,兴业属于偷奸耍滑类,不坦诚。比如2021年发可转债的时候做高利润,把ipo一级市场股权未实现收益划到利润里面,结果大环境不好,就又把已经算作利润的部分...

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回复@一只悠哉乐哉的猴子: 都不是长期追踪的,兴业老账处理的早,新增是那些符合国家政策的公租房贷款,兴业一向鸡贼,这都不知道!//@一只悠哉乐哉的猴子:回复@马克陈:那23年年报,兴业房地产行业贷款增加,不良率降低怎么解释呢?其它看了几个财报房地产贷款基本都是减少的,不良率是提高的。在...

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回复@超级小刘: 债没 抵押//@超级小刘:回复@静林:冒昧请教,请问不是救死扶伤利益输送的话,为什么新借给万科5个点利息的钱。不去买公开市场折价到6.70的万科债?

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29号发布会的时候就已经知道一季报状况了,现在信息系统那么先进,难道报表数据还靠人报!

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回复@WWhrp: 大行会三天两头搞转型的吗?兴业的特点就是不断因势利导的转型(半个地产行,同业之王,非标之王,商行+投行),这不叫灵活?所以,很多人只是认识灵活两个字,但根本不懂啥叫灵活,能不断转型才叫灵活,大部分人只是把形容词用在利润水平好的那些企业上,虽然不明白那些企业为啥会那么...