一家公司的每个业务部门都会背年度指标，需要完成多少业务量，部门的奖金包和员工绩效工资直接挂钩业务量。 一个业务部里，至少有部门总和基层员工，视规模大小还会设中间层级。部门要背的指标首先由部门总背，然后分解到下面各业务单元和个人。所以业务部里的每个人天然就有多做业务的冲动。...