自产自养生物,出栏才算成本,养废了伺料成本下摊,如何做减值?友商外购的才需要减值。资金链条断?ppw,z邦资产负债超70%,外融资比牧原还多,营运微利或者亏损,牧元资产负债50%不到,营运正常盈利,每月70亿流入,资金链条怎么个断法,cR5的谁会先断?
2.看央视新闻,猪的存栏量已经恢复到2019年水平,存栏量增加意味什么大家都懂,并且竞争对手都在大力扩建规模,可以预见最近这一两年,猪圈日子不好过,就牧原现在的资金链它撑的过去么?进入下行周期,就算牧原一家人盈利,其他几家都亏,可最惨的还是牧原,因为借贷利息和明股实债都压死它。
3.非瘟是因素之一。核心是牧原财务和资金链问题。
自产自养生物,出栏才算成本,养废了伺料成本下摊,如何做减值?友商外购的才需要减值。资金链条断?ppw,z邦资产负债超70%,外融资比牧原还多,营运微利或者亏损,牧元资产负债50%不到,营运正常盈利,每月70亿流入,资金链条怎么个断法,cR5的谁会先断?
央视那个数据是存栏数据,也就是商品猪的数量。有没有想过这些存栏猪大部分都是牧原提供的猪仔。也就是整个养猪产业都在帮牧原养猪。很多质疑的人质疑的也是难道只有牧原能提供小猪,自己不能养。就像他们以为的猪舍就是一个顶棚四堵墙一样。他们以为拉头母猪和公猪就可以有一堆小猪。
算了,说多无益。股市就是互道傻逼的地方。
你可能是没理解我的意思,现在他的额外收益的大头来自于种猪群的优势,对手只要没有建立适应猪瘟的种猪群,超额利润就在,这个时间我觉得一两年内都还在,对手不管扩建多少,不可能偏离成本出售,所以成本是关键
凡事质疑牧原资金流的、债务压力的帖子基本都没啥新意。都是把牧原其他行业的公司比,而不是去和同行业的公司比,他们不明白与同行业比如果牧原压力大,其他早都压垮了,需求不变供给减少的话不就活到最后了。