卢俊卿:关于共享经济的精准研判

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在成都刚刚结束的第150届天九共享投资洽谈会(简称“天洽会”)上,天九共享控股集团(简称“天九共享集团”)董事局主席卢俊卿先生,面向千余名来自全国各地的企业家,做了主题为《互联网下半场的机遇与挑战》的精彩演讲,布撒智慧之光,博得满堂喝彩。

毫无疑问,既然已是互联网的“下半场”,就意味着将有一批企业进入最后的“生死局”,是一飞冲天还是坠落地狱,完全取决于企业家的认知境界和应对策略。在很多人对“互联网下半场”认知混沌不清时,卢俊卿已经提纲挈领地总结出了四大关键策略:“移动化、数字化、智能化与共享化”。

研得这四大要领,就能掌控互联网下半场的四大机遇,顺应趋势,助力企业家们在互联时代激荡中扶摇直上,御风而行。在积蓄存量的基础上,创造越来越多的增量。

所谓“移动化”,通俗来讲,手机已经延展成为现代人类的新器官,每个企业必将以手机为载体,连接与架构各种业务活动,比如日常管理、工作、上班,各种消费、体验与生活,凡此种种,都通过手机构筑崭新的价值秩序与完整闭环。比如从明年开始,天九共享集团将在四六工作制(一周只上四天班,每天工作六小时)的基础上,进一步践行“候鸟式工作”,部分员工每周只需到公司集中办公一天,其他时间都可以基于手机居家工作。这就是“移动化”带来的变革,逐步改变我们工作场景和生活方式。

而“数字化”,就是世上一切有价值的事物都将变成数字,成为大数据。人们的一切工作与生活都将基于大数据,存于大数据。最为典型的应用即是基于大数据的精准营销。尤其对于企业家而言影响更为深远,企业所有决策都将依赖大数据。甚至可以大胆预言,未来世界除了数字什么都没有,每个人的基础数据和行为数据,每个企业的数据,都实时存储,支持背后无数的应用场景。未来世界最大资产是什么?不再是矿产、土地和我们熟知的自然资源,而是大数据。这将是一个无比重要的价值演化。

“智能化”亦是近一两年的风口。卢俊卿判断,10年之内,我们有一半以上劳动都由智能机器人代劳了。如今就已初见端倪,比如市场中已经诞生了扫地机器人、洗碗机器人、煮饭机器人、保姆机器人、保安机器人、律师机器人、医生机器人等。同时,卢俊卿也劝慰人们不必为“机器人替代人类工作”而担忧,要热情拥抱智能时代。

卢俊卿最后着重强调“共享化”,甚至称未来世界一切都会共享。卢俊卿以天九共享集团为例,天九共享集团之所以能创造一个又一个的商业奇迹,并经久不衰,是因为作为先行者,率先实现了从灵魂到肌体的“共享化”。通过27年的积累,天九共享集团已经拥有了数十万企业家会员,这在国内绝无仅有。通过聚集海量人脉、海量项目、海量资本,激发资源自由流动,可以最大限度地任意组合、最优配置,每一个企业家能各取所需、各尽所能、各得其所,这就是共享的力量。卢俊卿甚至笃定地说,“如果离开共享,天九就没有了生命”。可见,天九共享集团本身就是一个为共享而生的企业。