$Pool(POOL)$ 数据挺漂亮，但我没想明白它怎么和Home Depot、Lowe's这些综合零售商竞争

以下内容出自Pool 2021年报中的风险因素：

【我们面临着来自行业内部和其他休闲产品替代品的激烈竞争】

在我们的行业内，我们直接与各种区域和本地分销商竞争泳池所有者和其他终端用户的业务。我们间接地与大众市场零售商和大型水池或灌溉供应零售商竞争，因为他们的绝大多数需求直接从制造商购买。我们与互联网零售商的竞争程度较低，因为他们的大部分需求都是从分销商那里购买的。在我们的行业之外，我们间接地与大型非必需消费品的替代供应商竞争，如船和房车经销商，并与其他依赖非必需住房业主支出的公司竞争，如房屋改建商。

由于我们行业的进入门槛较低，因此可能会出现新的竞争者，这导致了由各种规模的实体组成的竞争激烈的市场，从小型或本地运营商到大型区域企业。如果我们的客户被我们竞争对手提供的其他选择所吸引，他们可能不太倾向于从我们这里购买产品或服务，从而影响我们的经营结果。考虑到泳池产品的密度和需求，我们服务的一些地理市场也往往比其他市场有更高的竞争者集中度，特别是加利福尼亚、德克萨斯、佛罗里达和亚利桑那州。这些州包括我们的四大市场，约占我们2021年净销售额的53%。重要的新竞争者进入这些市场会对我们的销售产生负面影响。

【更激烈的竞争来自于基于实体店和互联网的大众商户以及大型水池或灌溉用品零售商，可能会对我们的销售产生不利影响。】

如今，大众市场零售商针对我们行业的商品和产品的销售范围有限，货架空间也有限。从历史上看，大众市场零售商通常通过增加新店和产品宽度来扩张，但他们提供的游泳池和灌溉相关产品保持相对稳定。如果商店和基于互联网的大众市场零售商增加他们对水池或灌溉行业的关注，或增加他们的水池和灌溉及相关产品的广度，他们可能成为我们的直接客户和终端用户的一个更重要的竞争对手，这可能会对我们的业务产生不利影响。此外，由于互联网促进了竞争进入、价格透明和比价购物，我们或我们的竞争对手增加的网上销售可能会增加我们面临的竞争水平或减少我们的利润。此外，如果大型水池或灌溉用品零售商希望扩大其客户群，在分销渠道内进行更直接的竞争，我们可能会面临额外的竞争压力。