关于乐视的文章，过去写的比较多了，且都是长篇大论，在置顶帖有整理，有兴趣可以翻翻，现在市场内外的乐视都来到了一个比较微妙的位置，简单的再谈谈吧。
1、乐视超级电视成了，手机跻身前列，两个都有了量级，生态从此有了基础，这是当年乐视从百亿到千亿的主因，也是现在市值的绝对基础。
2、未来乐视一看乐视影业、二看乐视体育。影业是娱乐生态的核心，也是乐视核心竞争力之一，因为乐视电视、手机成功很大程度是因为乐视品牌、贾跃亭，时尚、酷的定位和形象，这跟影业拥一众明星常年站台、互动、传播是分不开的。小米缺的就是这个东西，因此始终是屌丝气质。影业站稳脚跟，很重要。A股炒文化传媒，从影视，到手游，最终必然炒到体育，这也是最大的一个产业，因为体育无国界，没有语言、文字的障碍，体育是通行世界的文化和时尚产业，而中国进入中等收入之后，体育爆发也是顺理成章，这也是阿里、万达、苏宁、乐视、暴风全部巨资投入其中的原因，乐视体育起步早，结构好，资源有开拓，成功可能性很大。影业、体育若成，就是5000亿市值。
3、最后海外发展是锦上添花。美国落地，俄罗斯打开，去美国是占领技术制高点，去俄罗斯是创天下先，要知道美国互联网巨头因为种种历史、政治、经济原因都止步俄罗斯，唯当今独特地缘、政经格局下的中国能诞生这样通行世界的互联网巨头，是开天下先的创举。打开俄罗斯不是为了那区区几千万用户，而是给国内看，真正的国际化是既有美国的技术高点，又有无所不在的世界观，360度无死角，这是塑造乐视国际品牌形象的浩大工程，去世界塑造品牌，其实最终还是为了十几亿国人的认同感。打小米，生态、电影、明星就够了，打苹果、三星，必须经历走出去，再走回来的质变过程。质变成功，乐视就是新BAT。
题外话，过去互联网公司都在美、港上市，中国互联网发展红利尽被洋人独享。乐视在A股，可能是第一个真正让国人，投资并享受中国互联网发展红利的巨头公司，考虑到这个稀缺性和A股的高估值特点，乐视给怎么高的溢价，都不为过。
关于暴风：
1、暴风是去年牛市的最大受益者，暴风上市成功，彻底改变了这家公司和其领袖冯鑫的视野，敢想敢做，不满足小富则安，还要继续攀登成功最高峰，这是暴风跻身未来互联网行业一席之地的关键一步。而相比之下，小米、爱奇艺、甚至优酷土豆都没那么幸运。硬件有moore定律，软件快速迭代，快速演进的中国互联网，钱、融资依旧是最终、最管用的保障和动力。一个最好的舞者，有最好的舞台，这很重要。这个舞台就是A股，舞者现在有了两个，除了乐视，还有暴风。
2、暴风魔镜：虚拟现实不是概念，而是风口，而暴风是绝对龙头。暴风魔镜掌门人不是冯鑫，而是黄晓杰，他是天天动听，也就是现在的阿里星球APP前创始人，一个把音乐APP做到4亿用户的文艺青年。坚持低价，坚持移动VR，联合Leap Motion,植入手势和位置追踪，虚拟现实真正意义的迭代产品暴风魔镜5及Plus即将上市，而暴风魔镜前4代已经积累了超百万用户群。冯鑫说他不要做一个有中心的公司，而要做一个多中心的组织，暴风魔镜给黄晓杰和员工的自由度堪比创业公司。暴风魔镜平台已经成型，VR影视联合爱奇艺，VR游戏平台、社交、电商都在搭建和完善，手机老大华为的VR方案也花落暴风，华为手机+暴风VR创造了手机品牌联姻暴风的典范，暴风魔镜的未来极有可能成为一个广泛的消费级VR开放平台。
3、暴风体育：暴风体育，作为暴风多中心联邦的又一个重磅组织，起步晚，但下手狠，收购MPS，称之为入局体育产业的“最后一张入场券”。据了解，MPS业务范围覆盖全球200多个国家和地区，擅长全球顶级体育赛事的经营。尤其是在足球领域，MPS几乎拥有所有顶级足球赛事的版权经营权利。获得2016-2017赛季中超联赛新媒体转播权。VR+体育的创新会成为暴风体育的最大特色。
4、开放联邦：在暴风的版图中，乐视的硬件+内容+软件，演变为硬件+内容+数据，但戏剧性的是暴风原来就是做影音软件的，现在却变软件为数据。两字之差，我认为暴风更高一筹，尽管硬件、内容、包括数据，暴风都弱，但冯鑫看到了本质所在，并影响了暴风的决策和方向。当大家都在拼命烧钱买版权，买IP，攒内容之时，暴风却用开放的姿态，专注的心态，做好高清，做好观看体验，这也是网络视频混战中爱奇艺胜出、暴风作为黑马上位的重要原因。当暴风TV上市之时，一切有了答案，内容端暴风+爱奇艺+奥飞动漫，内容库反而超越封闭的乐视生态，硬件、物流：海尔支持，物流以最低成本获得了最大优势。数据：一切的内容、行为、交互，最终都是数据，互联网的最终比拼的是数据。而暴风开放的生态架构，虽然起步晚，却有力有效，6.18互联网电视销量第二，最全片库、VR电视名声打响，这都不是偶然的。中国太大，中国互联网太浩瀚，互联网娱乐生态，两个巨头容得下，乐视、暴风如果将来功成，A股上市是最大原因，没有之一，其他的都是时势造英雄。乐视的每一步都是暴风再次成功的最好背书，尽管两者都背负争议，过程都太过曲折。
5、次新股：去年暴风停牌后，易尚展示等虚拟现实概念股创出历史新高，狂飙6、7倍涨幅。其他互联网次新股如：中文在线、昆仑万维等都是新高再新高。暴风复牌，大盘再度落花流水，暴风再次探底，但在这次大盘探底的末端，新的次新股浪潮更高，更大，可立克、中科创达、维宏股份等个股一路狂奔，中国核建未开板已经600亿市值，暴风再创历史新高的最好市场环境俨然已成，剩下的就是时间和等待，只不过很少人能看透和拥有穿越波动的耐心罢了。
后记，来自网络的资料记录：
乐视北美总部内部曝光：花园式办公不逊苹果Facebook
最近，乐视创始人贾跃亭现身硅谷的图片在网上流出，瞬间吸睛无数。外界猜测，贾跃亭亲临硅谷，或许意味着距离乐视在北美市场酝酿的大动作越来越近了。
依靠互联网生态打法而在商业模式上独树一帜的乐视，不断重建国内商业秩序的同时寻求全球化发展顺理成章，无论是看准了海外更加成熟的市场、更前沿的研发环境，还是希望扎根海外吸纳顶级人才，当然还有投资层面的吸引力——抢滩海外，成为乐视等一众国内互联网企业扩张的必然要求。
然而，这半年已经炙手可热的互联网科技巨头乐视，在硅谷发展得到底怎么样？会不会和在国内一样活跃风光？
随着贾跃亭现身硅谷，乐视位于圣何塞的北美总部内部图片也被流出，在看了这些图片后你会感叹，还属于全球化“新同学”的乐视，在硅谷的规模已经远超大多数国内企业，而相比苹果、Facebook等巨头，乐视的花园式办公环境也有着自己鲜明的特色。
今年4月，位于硅谷核心圣何塞市北部的乐视北美总部大楼正式落成，毗邻苹果、Facebook和三星等国际级大公司，paypal、谷歌、甲骨文、思科、Marvell、linkedin、亚马逊硅谷，特斯拉也都在附近，国内的华为、百度离乐视北美总部也不远，从这里去机场仅要10分钟车程。
乐视在硅谷圣何塞的北美总部占地面积达7500平方米，是乐视在北美市场的新根据地，可容纳800名员工办公。而在过去一年里，乐视已经先后在洛杉矶、圣地亚哥、西雅图设立办公室。
俄第一副总理到访乐视 乐视生态落地俄罗斯将获大力支持
6月24日，俄罗斯第一副总理伊戈尔·舒瓦洛夫(Igor Shuvalov)(以下简称“舒瓦洛夫” )、俄罗斯经济发展部常务副部长斯塔尼斯拉夫·沃斯克列先斯基(Stanislav Voskresenskiy)等人到访乐视，会见乐视控股联合创始人刘弘(以下简称“乐视刘弘”)及乐视高管一行，并就乐视生态模式及其未来在俄罗斯发展计划等事宜展开会谈。
其中，乐视超级汽车首款概念车“LeSee”尤其受到关注——此前乐视创始人贾跃亭在接受俄总统普京会见时，曾表示“乐视是全球首家互联网造车、且具有完整互联网汽车生态布局的企业。”两人就通过利用车联网、无人驾驶技术等技术变革俄罗斯汽车产业、提高俄罗斯在全球智能汽车产业格局中的地位达成共识。
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