1,隔行如隔山。所以投资比自己做要好。
2,新潮广告客单价不足分众的1/10，是因为分众拥有一二线90%的楼宇点位形成的网络。庞大数量的一线二线楼宇组成的网才有价值。租期1~3年，60%排他。
竞争对手同时挖30%的一二线楼宇才有价值。还不能引起分众的反扑。挖1%~10%只会砸在手里。因为租金高，覆盖不够广，广告单价会很低。
所以，分众与新潮是中央电视台与地方电视台的区别。

阿里战略投资分众，而不是重建一个电梯媒体，是理性的结果:
未必干的过分众，未必有分众做的好，合作两利，争则两害。
阿里的核心业务不是电梯媒体，而且阿里的核心业务需要电梯媒体。阿里不需要什么业务都从头来，买分众更合适。
三季度报里显示分众应收账款增加，利润增速降低，叠加年末解禁和熊市萧条等因素，放大了股民的恐惧，新潮15亿的融资总共自认为120亿的估值（水分多大你懂的），对分众的实际影响有限，市场投资人放大了该影响，认为新潮，梯影...各路大神都会来碰瓷，进而导致利润降低和成本增加，然后越想越可怕，直至吓尿了，低位交出筹码投降。
剧本摘要大致如此，灯光剧务准备...

不怕，妥妥的加仓

怕河水干了

阿里应该更看好分众的先发优势和江南春团队。

【投资不是一件简单的事情】

⓵ （数码相机）取而代之（始创1880柯达）
⓶ （苹果）取而代之（始创1865诺基亚）
⓷ （线上的淘宝）取而代之（大批线下企业）
⓸ 各地大医院现在使用的（西方医学）取而代之（历史悠久的中医中药）
⓹ （新药、新医疗技术如基因技术）取而代之（老药、老医疗技术）
⓺ （新的明星龙头企业）取而代之（昔日的明星龙头企业）

诺基亚、柯达、雷曼兄弟、世界通信公司、太平洋燃气电力公司、安然公司…等等………这些都是曾经各行业中的商业霸主，那个没有护城河，那个不是龙头企业，那个不是现金流奶牛…

突然间又想起了大A股中曾经红极一时的大牛股长虹、春兰、苏宁电器…等等

【结语】长江后浪推前浪，浮事新人换旧人。没有长盛不衰的企业，再伟大的公司也有一天会耗尽最后的净资产而寿终正寝，所以投资不是一件简单的事情

在市场恐慌的时候任何风吹草动动是利空，新潮对分众就好比光脚的不怕穿鞋的，话说说回来，不是新潮折腾那有这么便宜的分众，我手抖不小心满仓套牢持有中...

如果大部分人都不怕，你怎么有机会买入？？？