麦当劳也拍短剧了!
7月10日，麦当劳首部“自制”短剧《重生之我在麦当劳修炼魔法》在小红书、抖音、微信视频号、微博、B站五个平台同步上线。此外，该短剧也上线了麦当劳App和点餐小程序。
麦当劳首部短剧表现如何？
和其他品牌定制剧相比，麦当劳的品牌定制剧有何不同？
对于品牌方来说，定制剧还是一门好生意吗？
一、麦当劳首部短剧：真实场景、短剧+脱口秀
麦当劳首部短剧共有8集，前三集已经播出。前三集总时长4分45秒，单集时长只有1-2分钟，初步推测整部短剧的总时长在10-15分钟。
该短剧取得了陕西网络微短剧的备案号——(陕)网微剧备字[2024]第 003号。通过外景（西安大雁塔）也可以看出，该短剧在西安拍摄。
△来源：麦当劳短剧截图
在全国重点网络微短剧信息备案系统中，DataEye短剧观察没有查询到该剧的备案信息。众所周知，全国重点网络微短剧信息备案系统公示的短剧投资金额在100万以上。由此推测，该剧的投资金额在100万以下。
从播放数据来看，麦当劳首部短剧前三集表现一般。截至7月10日17:50，B站播放量只有2000多，小红书点赞超300，抖音和微博的点赞量在100左右。
图：麦当劳首部短剧数据表现（从左到右依次为：B站、微博、抖音、小红书）
麦当劳首部品牌定制短剧与其他品牌定制剧有何不同？
第一，真实场景、实地拍摄。
这部短剧在麦当劳厨房真实场景拍摄，第一次将麦当劳厨房从幕后“搬”到台前，让更多消费者了解麦当劳的厨房模式。而此前，绝大多数的品牌定制剧只是在短剧中植入产品，并没有去品牌总部或者线下门店实景拍摄。
当然，麦当劳这么做也是有原因的。这部短剧麦当劳主要想突出 “为您现做”的厨房模式，即现点现做，区别于批量制作后等待顾客下单的传统厨房模式。
第二，采用了“短剧+脱口秀”的模式。
平心而论，这部短剧剧情略显老套，“穿越”“霸总”等元素在短剧中屡见不鲜，观众已经没啥新鲜感。但这部短剧邀请了人气脱口秀演员童漠男加盟，童漠男曾参加过脱口秀大会第四季。
在剧中，童漠男一开场在脱口秀的舞台上忘词，晕倒后重生成了麦当劳员工。
△来源：麦当劳短剧截图
在前三集，童漠男就贡献了“烫一下还烫出恋爱脑来了”“难道是上辈子开麦，这辈子得开麦当劳”“这不是她的味道，这是麦当劳的美味魔法，为什么呀，因为东西都是我现做的”等搞笑段子。
在第2、3集的开头，均出现了童漠男自言自语的开场白——“我叫童漠男，我重生在麦当劳，修炼美味魔法，您猜怎么着，没完了。”
同时，在每集结尾，同样以童漠男的广告口播收尾。
△来源：麦当劳短剧截图
值得关注的是，麦当劳首部短剧疑似陷入“罗生门”。
据深圳新闻网、广州日报-大洋网的报道，该剧为麦当劳中国推出的品牌首部自制短剧，但却有承制现身发声。
△来源：深圳新闻网
△来源：广州日报-大洋网
然而，在麦当劳官方视频号留言区，一家名为“西安海鸥先生影视”的公司，自称是本片承制方。
公开资料显示，西安海鸥先生影视成立于2018年，专注于影像制作及创意。
△来源：Boss直聘
究竟谁说的是真的，谁撒了慌？
DataEye研究院认为：如果是自制，麦当劳可以澄清自证，餐饮企业自制短剧也算跨界创意案例。如果是有承制，希望麦当劳能公开、明示。毕竟，微短剧行业不易，每一个贡献者、幕后从业者，都值得有姓名。
二、品牌定制剧还是一门好生意吗？
上半年，越来越多的品牌方将营销预算拨到微短剧，开始试水定制剧的营销方式。
短剧，也成为了品牌内容营销的新增量。
在刚刚过去的618，短剧接过直播的接力棒，成为年中大促的营销主力。618期间，抖音、快手、淘宝、京东等平台上线了数十部品牌定制剧。覆盖的品牌从电商、美妆扩展至母婴、日化、食品、3C数码等。
但飞瓜数据显示，今年品牌定制短剧整体营销效果一般（视频销售额与视频销量远不及去年同期的定制剧），难以复刻韩束的造富神话。
这主要由于定制剧高度同质化，观众已产生审美疲劳。同时，由于众多品牌的集中涌入，定制剧价格上涨明显，价格上涨之后，品牌商更难以收回成本。随着更多品牌的涌入，我们预计定制短剧赛道将变得更加拥挤，短剧营销的边际效益将持续递减。
对于品牌方来说，定制剧还是一门好生意吗？
品牌方入场做短剧，追求的是“品”还是“效”？“品效合一”肯定是终极目标，在“品”“效”无法同时满足的阶段，品牌方如何取舍？
目前来看，预算充足的大品牌做短剧主要追求品牌宣传，对于短剧所带来的后端转化并不十分在意，而中小品牌做短剧还是会考虑后端转化和成本控制。
上海某海洋馆市场负责人告诉DataEye短剧观察，公司更倾向于投资一部几十万元的爽剧，在爽剧中植入海洋馆，而非投资动辄上百万的品牌定制剧。
“我们没有那么大的品牌，宣传品牌的意义不大，而且也宣传不过亚特兰蒂斯海昌、大连老虎滩，所以品牌露出对我们并不是很重要。”
对于品牌是否适合入局短剧，稀咖集团联合创始人首席战略发展与投资官聂小塔分享了三个判断标准：
第一，品牌发展阶段决定是否适合做短剧。短剧适合破圈，非初期品牌可能帮助有限。短剧是催熟剂，让大品牌更大，非从小变大。
第二，品牌是否拥有成熟爆品是入局短剧的关键。盲目跟风最火短剧打法不靠谱，需明确目标和策略。
第三，品牌方的承接能力是关键。大投入短剧需与销售渠道捆绑，需精细化运营和实时调整。