为什么58会在移动互联网下半场能赢?

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$58同城(WUBA)$ 一个多月前,曾在雪球美股论坛上与58同城的IR总经理做过一次沟通,分享一些58同城下半场能赢的几点看法。一是58是除BAT外,在投资布局上最有前瞻性的公司。BAT厉害之处不仅是自己的业务做得出色,投资部门更是卡位很牛。阿里有joe蔡,腾讯有MATIN这两个人华尔街背景出身,投资眼光犀利,不仅通过投资为公司获得了丰厚的利润而却有效防止了后来者的颠覆。58投资部门靠什么?看过深圳卫视的中国合伙人都了解老姚的投资能力。几年下来无论是内部孵化分拆出去独立融资还是对外投资,58的投资布局做的非常不错,这一点离不开老姚、浩勇!58到家、瓜子二手车、途家、e代驾、土巴兔、斗米兼职、好租、查博士等,按照58目前持股估值近20亿元美金,而却这些小独角兽们都有上市和再融资潜质,在这里我特别要提一下58到家旗下的58速运,这个是货车版的滴滴,发展的特别快。瓜子二手车2017年预计上市,而却老姚曾说不排除瓜子未来再回到集团里。途家也在IPO的路上;斗米用户1000万人,月交易流水3亿元。

二是信息分类58与赶集对信息发布的垄断优势比较强,但依旧在移动互联网下半场在深挖用户价值。2017年58开始在品牌营销上重视起了农村市场,广告植入了乡村爱情9里(58同城联手刘能广告语推广农村市场)。在移动互联网红利消失后,中国公司开始选择国际化和深挖用户价值两条路来拓展用户数,58选择了互联网渗透率不够的农村市场,深挖农村市场的价值。其实58的做法很聪明,就拿蓝领招聘来说,城里的农民兄弟过年过节总要回家,回家看到58同城的广告宣传,到城里找工作的时候就会想起来用。在同城交易中,让农民兄弟把自己家的山货等物资发布到58同城的信息平台上,随时可以找到买卖信息线下完成交易,毕竟很多同城交易无法切入到线上来(比如收山货这件事),信息平台比电商平台更重要。总之,如果58能服务好农村市场,就能赢得下半场。

三是不断提升用户体验。有很多人喷58同城,在58上过当,投入广告费没有效果,提供虚假信息,所以到现在很多人一提起58同城的第一感觉就是骗子公司。确实在于赶集竞争最激烈的那几年,姚劲波承认双方比拼的是谁没有底线,在内容审核不够严格,损害了一些用户,但是那个时候没有办法,如果我们不能通过审核客户的信息,赶集就会发布,用户就会流失。现在的58因为没有了对手,对信息发布上审核非常严格,用大数据做画像判断,广告投放审核也逐步开始严格,58正在努力做用户体验,至少现在可以做到很多虚假信息已经很少了。而却发布信息审核很严格。

四是姚劲波、杨浩涌这两位搭档。中国互联网这几年合并的案列很多,但大多数企业合并后另一方必然出局,优酷土豆合并王微出局;美团点评合并张涛出局;滴滴快的合并快的出局;携程去哪合并去哪创始人出局。只有58是个特例,浩勇没有完全出局而是掌管着从赶集分拆出来的瓜子二手车并且拥有控股权。在集团股权层面老姚11.3%,浩勇7.95%,两人相差不多,并且两人到现在没有卖出一股股权,因为两人坚信58集团迟早是百亿元美金。老姚名义上掌管着58集团但却在为浩勇打工,浩勇管理着瓜子二手车但在为老姚打工,两人这种微妙的关系在中国互联网合并案例中算是独树一帜。

全部讨论

2017-05-25 23:23

最讨厌这种文章,扑风捉影,拿着鸡毛当令箭,一个似有似无的苗头就吹上天,最后证伪时都夹着尾巴不说话了

2017-05-26 22:34

标题好像有语病。

2017-05-26 00:27

移动端不行