传了多次中煤收购,结果是大唐的员工愿意,但是中煤不要。中煤负债率不低,不想再拿一个拖油瓶了。
从大体的底部区域算起,大唐发电今年的累积涨幅还不到30% ,你见过哪个风口上的板块和个股累积涨幅不到30%就到头了的?
一提到大唐发电,让很多投资者涨到的就是大唐管理层的烂,你要知道市场资金是很聪明的,如果管理层和业绩不烂,股价能持续下跌这么多年?现在还能有这样的白菜价?
其实大唐的烂是有原因的,主要是由于之前的煤化工、风电、水电等战略转型搞砸了,才导从此致一蹶不振。
如果说煤电困境是各大电力集团面临的共同问题,那大唐集团过去多年来的数次投资,则似乎是自身的时运不济。
在谋求转型、寻找新盈利增长点的过程中,大唐集团屡次受伤。
煤电企业曾寄希望于煤化工,试图借助后者延长煤炭产业链、化解煤炭产能过剩。2008年底,神华集团在内蒙古建成了世界首套煤炭直接液化(汽油)项目,2011年,神华包头煤制烯烃示范工程投产,当年实现营收56.4亿元、利润近10亿元。
2009年,大唐集团大手笔押宝煤化工项目,希冀煤化工成为其成功转型的跳板。
2015年底,大唐发电在煤化工领域非募集资金项目的总投资接近642亿元,高于其主营业务火力发电板块498亿元的累计投资金额。
公开资料显示,构成大唐发电煤化工业务板块的共有三家公司,分别为内蒙古大唐克旗煤制气公司、辽宁大唐阜新煤制气公司、大唐内蒙古多伦煤化工公司。
但因选址错误、工艺错误,项目工期长、成本高等原因,三个煤化工项目均遭遇投入高、无收益的困境,成为不良资产。
据大唐发电年报,2015年煤化工板块亏损43亿元,2013-2015年累计亏损115.6亿元。截至2015年底,该板块整体负债653亿元,资产负债率超95%。
当年,大唐集团的营收及利润总额,在五大发电集团中由第四位下降至第五位。
在出售无望的情况下,2016年7月,大唐发电公布了剥离煤化工板块方案,将持有的大唐能源化工等四家公司的全部股权,及一个电源前期项目资产,以1元价格出售给大唐集团新成立的全资子公司中新能化,将巨额亏损业务甩给了母公司大唐集团。
祸不单行,大唐集团投资的风电公司也出现亏损,成为又一个“包袱”。
2011年7月,大唐集团与华创风能进行战略重组,持有后者82%股权。根据当时的协议,华创风能有限公司(下称华创风能)纳入大唐集团,成为大唐集团在科技板块收购的第一个制造企业。
华创风能成立于2006年,是风电整机设备制造企业。收购华创风能后,风电在大唐集团电源结构比例上出现了明显提升。
但2015年,华创风能出现亏损,当年负债逾48亿元。2017年2月,大唐集团以2.57亿元的价格低价转让了华创风能。
同年,大唐集团全资子公司大唐河南发电有限公司(下称大唐河南),还转让了其持有的大唐襄阳水电有限公司51%股份。
公开信息显示,这一水电项目为大唐集团斥资28亿元投资的湖北汉江新集水电站,于2009年进行前期施工,自立项起10年未见明确开工信息。
煤化工、风电及水电项目上的先后折戟,进一步拖累了大唐集团的业绩,也分散了公司对其他新能源投资的资金和精力。
上述投资失误更大的影响在于,它们让大唐集团这几年的战略转型趋于谨慎。
好在这些都是原来的过去史,相信大唐能在目前现有业务的基础上,提质增效,回归到一个正常的回到上来。
优秀的管理层当然重要,我也相信管理层的问题不是几天就能变好的,但大唐集团的董事长规划在2024--2025年把下属所有亏损企业的数量控制在50家以内,再叠加煤炭价格下行、国资委的提质增效以及市值管理纳入KPI等因素,我觉得未来可期!
风物长宜放眼量,大唐发电如果想赚大钱,那还得有大格局才行!
申明:以上仅仅代表个人的观点和看法,不能作为任何投资买卖的参考和依据。
买火电选择大和新机组多的公司,老久机组多的公司不仅不赚钱,而且还面临被淘汰的命运。
看好吴总,我把房子卖了压上去了
大唐集团3.47元/股,合计83.14亿,在18年3月28日,独家增发,应该有很多值得肯定的项目或优势,恳请作者谈一谈!
煤价下行对大唐也就是个双刃剑
不会马上ST退市了吧???
有时候吧,也不能说管理层有多烂,行业不好的时候再优秀的人也无法扭转局势。等风来了,就会飞上天。问题就是何时来
粤电力,吴王你怎么看
珍惜还在底部的唐唐
如此,煤电一体化的公司最优
因为公司烂,所以才有了现在这么烂的股价和市值,既然已经这么烂了,还能烂到哪?下线不大,上线很高,性价比值得投!