原则1、创业初期，不管你选择什么样的项目，都不要对员工抱有太高的期望，自己事必躬亲、身先士卒，都是很有必要的。
原则2、想做大做强，前提有两个：活下来，挣钱！否则，你就得关门。满足了这两个前提，你才能想别的。
原则3、一定要重视现金流，开源节流，该花得不要抠，该省得别乱花。
原则4、生意还小、公司还小的时候，不要想着请什么牛人进来，小庙容不下大佛，即使你请进来了，也留不住，没有人愿意被大材小用。
原则5、不管创业还是做生意，重要的工作都不少，但重中之重是狠抓销售，因为销售是直接影响产出和收益的。
原则6、对创业者而言，盲目扩张是大忌讳，一开始要求稳，稳扎稳打，先给自己打下一个地盘，先把一个产品或者说项目做好了，再逐渐做大，才是上策。
原则7、发展的再好，都不要丧失危机意识，商场充满意外和不确定性，志得意满时，往往就是栽跟头的时候！
原则8、一个项目，如果你没有足够的把握，不一定能拿得下来，那你也可以在可控范围内去冒险，但千万不要借钱去冒险，否则，就等于是在赌。
原则9、要想让别人帮你赚钱，你得先学会给别人分钱，对那些给你干活的人，还有你的客户，千万不要太吝啬，具备利他思维，才能做大做强。
原则10、对于员工，要认功劳，而不要被其苦劳所感动，苦劳再大，不能创造价值，对你而言，也没有任何意义。
原则11、制度很重要，但在生意或公司还小的时候，不要把制度定得太死、太严，适当放宽一些，才有利于凝聚人心、赢得发展，随着逐渐做大做强，再逐步完善制度。
原则12、对于员工，眼里要容得下沙子，要多看员工的长处，包容员工的缺陷，切不可求全责备，只盯着人家的缺点或者失误。
原则13、有空闲的时候，多学一点法律常识，当然，也可以结交一个律师朋友，以避免经营中遇到法律上的风险。
原则14、要想做大做强，在经营过程中，一定要诚信经营，有意识地建立起自己的口碑，以此提升在行业内的影响力。
原则15、作为老板，一旦生意做得有点规模了，就要学会布局，要能制定长期战略，然后抓大方向，细节的事情，可以交给具体的人去做，这个时候，就不能事必躬亲了。
总之，创业、做生意，要想做大做强，就得遵循一定的商业原则，比如本文的分享。当然，关于创业、做生意，以及其中的商业原则，都不是一篇文章能说清的，所以，下面再具体推荐一本商业经典《原则》给大家。
