为在国内那些想国内上市的教育公司提供了一个门缝,目前很多这样的公司卡在IPO申请路上。政策不放松,市场有需求,这种尴尬的处境必须解决。新南洋收购昂立,至少提供了政策上的一个信号。社会力量办学公司也可以变通上市。尽管直接上市这两条路还是死路一条。有希望总比没有没有希望强。目前很过...
几个特点:
1.学习者--学生和付费者--家长相分离,各有诉...
为在国内那些想国内上市的教育公司提供了一个门缝,目前很多这样的公司卡在IPO申请路上。政策不放松,市场有需求,这种尴尬的处境必须解决。新南洋收购昂立,至少提供了政策上的一个信号。社会力量办学公司也可以变通上市。尽管直接上市这两条路还是死路一条。有希望总比没有没有希望强。目前很过...
我觉得按服务对象性质和企业产品目标定位来划分坐标轴象限可能比较好点。楼主的品类和效果体验分类很有启发意义,但是考虑到企业和消费者之间是互动互助关系,所以我个人喜欢将产品特性和消费者消费心理特征来做二维分析。
这个行业需要实干开拓者,也需要东西文化和市场敏锐观察家,更需要中国市场的创新模式者.三者各有优势,但是需要结合.即要解决目前线上线下互动,实现早期生存目标,又要大胆开拓,不断满足新需求的差距,市场需求总是有,就是看你有没有创新方法和创新模式,以及有一定的自营盘子.
现在资本上市场都在盯着安博资产,坊间也多有流传,至少我是听说投资方在和坊间几家大的培训集团接触,咨询安博资产处置意向。这块肥肉不是什么人都能吃到的,也不是吃到就容易消化的。
一种教辅发展模式。
看样调整还是带来的效益的改善,但是就是不知道是否能持续和持续多久。
七夕前花田就卯足了劲,当然要有所建树了。沟通免费是花田的杀手锏。
和房地产中介门头房一样。培训学校和房产中介有一拼。哈哈。
收入符合预期,利润比较惊人。但是主要是减员闭店增效的结果。所以股价在季报公布前已经有所反应。现在也不过是获利回吐。个人觉得主要是股利派发的原因。
回复@sherry: 当跑马圈地到一定程度时,开始稳固阵地,强化效率管理和降低运营成本就是首要任务。这之后就是以这些建立学校的城市为中心,向周边城市辐射。教育投资版图不外乎这个途径。//@sherry:回复@Ricky:【高管解读精简版】1、2、3by张邦鑫 4、5、6by考夫曼
1、一季度业绩收同比增长24.5%...
i美股也紧跟潮流,科技博客瀑布流形式固然好,但是专业编辑的内容还是有独到之处,改版是为了方便用户,如果离开了这个初衷,再强大功能的改版也是失败。
2013-07-16以$23.90卖出$新东方(EDU)$。
顺应时代趋势而已。技术上已经不是问题了,问题是如何带来效应和效益。