产品最重要的有些人喜欢而不是所有人都喜欢的。--大道
1、
段：汤里不是有面么？你的翻译有问题不？
网友：原文是 “我私家汤的绝密食材，就是 …… 什么都没有。认为它特别，它就特别了。The secret ingredient of my secret ingredient soup is...nothing. To make something special ,you just have to believe it’s special. ”
2、
网友：从段总20年前就不做OEM，建立自己的品牌，现在我越来越深信，功夫熊猫里的⼀句经典台词“There is no accident”。这还是跟段总偷学过来的。
段：我们其实从来就没做过OEM，但20年前确定了不做，所以谈都不谈了，省了很多时间。
3、
网友：本分我查了下字典，两个意思比较贴近我的理解，⼀是安分守己，⼆是本身分内的事情。经过这么久的学习，我也基本明白什么是“做对的事情和把事情做对”。但是把本分和做对的事情和把事情做对划等号，这种我就不太理解了。我依然认为本分是种对人（企业）的⼀种道德上的要求，做对的事情和把事 情做对是行为的要求。也许是我道行不够，理解上还未达到段哥的层次。又或许是知行合⼀？
段：本身分内的事情是什么？
3、
网友：虽然每天必看段总的博客，看到这篇文章还是很激动，需要多看消化⼀阵子，但融入到骨髓里真不容易。我举我⼀个简单例子：我小时候体弱有病，多年来形成锅腰探头，几年前看了段总说要做对的事情时，我第⼀件事竟然想到这，所以每次想到就抬起头，挺起腰板，但不知不觉的就又回到原形了，想起就抬起来，走着走着又回到原形，但只要想起来就抬起来，慢慢的抬起多了，大致用了三年时间才把这个坏习惯改过来。我想这就是修行吧，修正自己的坏习惯。在我身上还有好几个例子，我要说多难都得改，段总说：发现错误马上改，最大的代价也是最小的代价，我是受益者，不过用了⼀年的时间才理解这句话。仔细想想，我够笨的。
段：原话意思：发现错了马上改，不管多大的代价都是最小的代价。你说的那句话不符合逻辑。
4、
网友：“秘诀”的关隘是 Stop doing list.
段：“关隘”是什么东西？
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网友：刚才看到⼀篇报道，OPPO和ViVO销量排名超过华为。恭喜恭喜!
段：我们不追求排名，这个结果也未必靠谱。
6、
网友：今天在Apple鄭州萬象城店拿到了預約的兩個Airpods，本身期望感就高，結果拿到手還是超期望，音色、易用、好用到幸福感爆棚！！！
段：我也是今天收到的，和适合我用哈。
网友：我试了AirPods，很遗憾我耳朵眼太大戴不住（市面上大部分耳塞或者入耳式耳塞我都戴不住，这不能怪苹果），不知道会不会有机会见到为我们这种耳朵眼大的人设计的辅助器件（比如挂耳式的）。
段:我带着打球都没问题。
7、
网友：苹果真牛，明年App Store 营收将接近或超过300亿美刀，段总预计未来5年这块会不会就超过1000亿美刀呢？
段：2016年已经280亿了。
网友：茅台不断创新高，感谢段总！ 好久没聊新标的了，期待。
段：我能力圈小，能看懂的东西太少了，这些年确实没发现什么能让我用苹果或茅台去换的公司。
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网友：感觉投资伟大公司与投资普通公司相比⼀个巨大的优势是省心，不太需要另外寻找投资⽬标，也不太需要时时关注市场给的价格是不是太贵。
段：是的，享受公司成长远好过心随股动。
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网友：请问⼀下学长，您新买的苹果7是啥颜色的？我上周拿到了iPhone 7Plus的Jet Black（钢琴黑）手机， ⼀开始对这手机爱不释手，但是看到朋友的Matte Black（哑光黑）版本我感到深深的后悔……哑光黑真是太好看了，那手感真是好；而钢琴黑虽然好看，可远观而不可亵玩，现在上面沾满了指纹，每次看到都觉得心里⼀痛。
段：当时钢琴黑要等很久很久，我买了最快的。指纹可以搽掉然后套个套子。
10、
网友：Macbook Pro 真是让人失望啊，苹果的文化貌似在笔记本上⼀直是停滞的。
段：产品最重要的有些人喜欢而不是所有人都喜欢的。
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段：更健康更长久我们已经提了很多年了。我们认为，要做到更健康更长久，除了应该知道我们该做什么外，更重要的是需要知道什么不该做。 我们是有个不短的stop doing list的，今天举个小例子： 芒格说如果知道自己会死在哪里就坚决不去那里。多数企业最后都是死在资金链断裂上（实际上绝大多数情况下这只是表象而不是原因）。我们公司是基本没有贷款的，虽然很久以前银行就给了我们不少额度。 投资也⼀样，不用margin！