从消费者视角进入到创造者视角

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假期在读《道德经》,深刻体悟到一点,就是做好投资,做好商业,要努力从一个纯粹的消费者视角,进入到一个创造者的视角

消费者视角,就是从眼前的欲求出发,停留在对事物好吃、好玩、好用的感官层面;

创造者视角,就是后退一步,进入到更广大的思维框架中,去深度思考事物背后运行的“道”:这好吃、好玩、好用的事物是怎么被创造出来的?它为什么在这个时点变得如此好吃、好玩、好用?这种好吃、好玩、好用对我们的未来意味着什么?

一个过去的例子,就是2007年iPhone横空出世后,大多数人停留在了消费者视角,卖肾购买苹果手机,单纯享受这份感官的震撼;而只有少数人从创造者视角,看到了移动互联网起飞的机遇,一头扎入浪潮中,或者做出了伟大的投资,或者创建了伟大的企业

历史还在不断重演着。去年11月Open AI发布ChatGPT后到现在,我观察身边有4类人:

第一类,没有好奇心的消费者,甚至没听说过什么是ChatGPT(也不bother知道);

第二类,充满好奇心的消费者,各种调戏和灵魂拷问ChatGPT,把它作为一个智能娱乐工具;

第三类,理性的消费者,把ChatGPT实际运用到了工作和生活里,提高效率,并不断完善自己问问题的能力;

第四类,深度思考ChatGPT引发的新一轮AI变革对我们各行各业意味着什么?什么样的公司能站上这次的浪潮之巅?是要同时掌握算力、数据和场景的公司吗?这样的公司我能创建吗?如果可以,那我就下场去创业;如果不可以,那我就去投资这样的企业。$微软(MSFT)$ $英伟达(NVDA)$ 

这四类人,因为视角不同,从同一个事物中获益的程度和维度差别是巨大的。

真正重要的东西,不是眼睛能看见的,只能用心体悟。很多难题,不是用具体方法能解决的,只能靠视角转变去化解。所以,不要只是停留在好吃、好玩、好用、简单获取财富密码的欲求层面。要努力进入创造者的视角,去追求大音希声,去体悟大道无形

2023年6月24日于大理

@今日话题 $RealAI(ZH3221215)$

全部讨论

2023-06-24 22:05

我觉得商业是一方面,对管理层考察也很重要。Palantir,AMD,Tesla的CEO都是非常牛的人。卓越的公司很优秀的公司有巨大的区别。想想一下如果现在还是Steve Ballmer带头会有现在的微软吗?

2023-06-25 14:19

李国飞那本新书应该蛮合您胃口的

2023-06-24 23:02

简短却有力

2023-06-24 22:02

简短却有力!