昨天发现还是漏了一些要点，这里补充一下，想学习创业的强烈建议自己看视频。
创业公司与普通公司非常不同。不能把大公司或成熟公司那一套照搬。创业可能会失败，创业结果是由创意乘以产品乘以执行力乘以团队乘以运气组成，其中运气是随机不可控的。但是，如果在这四个可以控制的领域表现得非常出色，至少有一定程度的成功机会。
永远不应该只是为了创业而创业。有更简单的方式致富，每个创业者都会说，他们无法想象创业会有多么困难和痛苦。只有当你对一个特定的问题感到内心驱使，并且认为创办一家公司是解决它的最佳途径时，你才应该开始创业。创意应该放在第一位，创业公司应该放在第二位。等到你有一个你觉得有必要去探索的创意之前再开始创业。这也是选择创意的方法。如果你有几个创意，那就选择那个在你不努力去思考工作时最常想到的创意。我们一再听到创始人说他们希望能等到他们有一个他们真正喜欢的创意。
最好的创意在一开始看起来往往很糟糕。如果它们听起来真的很好，就会有太多人在做同样的事情。这是大多数伟大公司起步的方式。不受欢迎但是正确，这是你要追求的。你想要的是听起来像个坏主意，但实际上是个好主意。最好是构建一些少数用户真正热爱喜爱的东西，而不是追求让大量用户喜欢。
制作让用户喜爱的产品的另一个建议是从简单的东西开始。如果你有一个简单的东西，要做出一个伟大的产品就容易得多。
另一个著名的问题：为什么现在？为什么这个特定的想法和创业公司是在这个完美的时间开始的？为什么两年前不能做到，为什么两年后就太晚了？
如果你最好构建一些你自己需要的东西，会比通过与客户交谈更好地理解它。如果你自己不需要，而你正在构建别人需要的东西，就处于很大的劣势。要与你的客户密切接触，多与他们交谈。试图开始就雇佣销售和客户支持人员是错的，必须自己来做。
通过口碑获得增长。如果你拥有让人喜爱的东西，人们会告诉他们的朋友。这对消费者产品和企业产品都有效。
CEO的首要任务是管理自己的心态。