| 发布于: | 雪球 | 回复：6 | 喜欢：2 |
唉，我只是随手举个例子，我的意思是神雾的产品是什么，产品质量如何，产品的用户对其怎么评价？对于任何企业来讲，一是输出产品，而是输出服务，当然服务也算是特殊的产品。那么企业的价值就附着于这个产品上。目前的问题是，我对这个产品知之甚少。所以，暂时静观其变。
对，你说的在理。现在市场在教大家以茅台为标杆往好的生意模式靠拢，虽说生意模式是好，但还是先不凑这个热闹。正是因为博士对自己技术和成就的膨胀，忽视了企业管理这一环节，现在金沙江进来管理，对投资人来说，简直是举脚赞成，博士还真是只往技术上钻研就好了。
科技是第一生产力。神武的问题在于，他的技术谁来买，只有国有垄断性质的企业，客户非常单一。如果他们不买账，技术再先进，卖给谁？同时，这种技术评价起来特别困难，不像茅台好喝就是好喝，比其他十八酒坊强很多。而且老百姓能亲身试喝。管理上吴博士也比较心大，据说副总都被下属打了，而且频频更换。另外吴博士的亲戚也在公司有不少。当然他本身是很不错的，适合搞学术。不过，现在应该是比较低的位置了，再跌就要上交国家了，赶在昨天涨停前我入了一点，观察看看。如果先进性是核心问题，建议去看看美股科技类的，非常多的，但是风险很高。不是我能承受的了得。再说，就连神雾的技术我都看不懂。