乐视的思想，及前瞻性，追求用户极致的体验，不可复制的基于产业链垂直整合视频生态系统，看得见的用户规模增长，只可模仿，不可超越，这就是它的护城河。如同可以开超市，但你的超市成为不了沃尔玛一样。为什么苹果不做，没有内容，微软投几十亿美金失败，也是没有内容。这就是此次收购花儿反应这么巨大的原因。这将是一个正反馈，内容越好，用户越多，挣钱越多，制作内容投资越多。爱奇异，小米，阿里，他们没有专注做这一件事，全部跟风。等传统厂家反应过来时，只剩下挨打的份了。根本意义上讲乐视就是卖内容的发行商，是互联网让他具有挑战传统电视台的条件。它无意制造终端，但必须抢占电视入口。在移动互联网时代，谁有入口，谁就是王者。百度，腾讯，阿里，无不尽其能在抢占入口。乐视的全产业链发展具有非常好的协同发展，高效，低成本内部沟通，对用户体验的直接反馈，极度促进增长。毎个节点横向发展，与产业链的纵向发展会发生化学反应。这个行业不可能赢家通吃，最终会保留下来几家巨头。乐视能否胜出，拭目以待。