真正的沙雕投资者
(败家子一样的操作)然后这几年苏宁都干了什么呢?学阿里买线下大型商超,花大钱做京东小店,做房地产,然后主营业务不赚钱……从这一系列的战略决策错误和一系列的窒息操作,我们可以观察出哪些有用的结论呢?:一、一个企业家,不应该刚愎自用、固步自封,以为老子天下第一,就搞七搞八,做金融、房地产、买欧洲俱乐部……第二,盲目多元化,是多数企业死亡的原因。第三,企业管理,应该去官僚化,多听建议便于及时发现问题。(我看过一次苏宁管理层元老非张近东的采访,讲话非常官僚,不可一世的语气。民营企业搞这套,死得快)~十几年前,苏宁从国美口中虎口逃生,因为自己的不知进取,如今还是难逃一劫~黄光裕也许会感慨,如今我的对手已不是你,而你还是那么差劲👎🏻$苏宁易购(SZ002024)$ $阿里巴巴-SW(09988)$ $京东(JD)$
真正的沙雕投资者
都不知道老黄怎么进去的,还写这种文章瞎喷...留点德吧……
苏宁将一手好牌打烂,罪魁祸首当然是掌舵人张近东。原本可以灭了京东,做中国第一家OTO的公司,而且本身就有优势。但是他高傲自大的拒绝了这个机会~搞房地产来钱快~呵呵~投机者有顺风的时候就会有逆风的时候,就看你命够不够硬,抗不抗揍。做投资、做企业,都应该本分、克制、谨慎、谦虚、进步,不慕虚名,不赚快钱~
就你是个聪明人啊,国资不如你
哈哈哈,作为苏宁前员工的我得说你一句,你竟然看出了苏宁的官僚文化!!当初我在苏宁做开发的时候就觉得苏宁没活力,内部是几十年前的那种国企文化,一切为了讨好领导,领导的意见就是最高任务,不管这事情对公司有没有好处,要投入多少。管理上也一堆毛病,苏宁的太子搞了个苏宁小店,亏了100多亿,都是瞎搞,绩效指标看开店速度与数目,于是出现了不计成本拿店,多家店连着开,甚至出现内部员工提前租店再高价转租苏宁,这种扩张,不亏死那才是见鬼了!
苏宁易购的股票我是一股都不想买,就是一个固步自封,管理落后的企业。
通篇臆测且文笔较差,语句不通道理不明。
苏宁老张这次是彻底反思,改正以前的错误,聚焦零售,砍掉包括足球在内的其他业务。就在这个时点看,苏宁零售无论从规模,还是基础实施都比国美强的不是一点点。你们都说国美还有机会,难道聚焦零售后的老张的机会不比老黄更大?。
张近东杨阳要收购苏宁?啥水平才能写出来