腾讯的投资战略,和巴菲特的伯克希尔模式,值得所有公司老板学习

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许多公司所在行业市场容量有限,当公司发展到一定程度,往往会遭遇发展瓶颈,停滞不前。

这时如何转型获得长远发展就成为每位老板关心的问题。

为什么许多老板都喜欢多元化,即使多元化战略成功率很低。

他们专注于自己所在的行业不好吗?为什么瞎折腾。

这些老板们每个都不傻,道理他们比谁都懂,但没办法啊,形势所迫,公司遭遇瓶颈了。

他们必须想方设法突破,找到一条能指数发展的长远发展之道

如何才能打破行业限制,有没有一条所有公司都适合的长远发展之道?

腾讯在投资方向的动作和战略值得关注。

因为这背后是股神巴菲特的伯克希尔模式

而这正是一条不受行业限制,适合所有公司的能够指数发展的长远发展之道。

你认为腾讯是一家什么公司

有人说它是社交媒体公司,有人说它是广告公司,有人说它是游戏公司,最近又有人说它是投资公司。

这些说法都是对的,任何公司都有多位一体的复杂属性。

我最关注的是腾讯作为投资公司的属性和定位。

因为这条路走下去,腾讯有可能和股神巴菲特的伯克希尔公司殊途同归。

腾讯和伯克希尔是两家看起来完全不同的公司。

但当腾讯把投资当作自己的核心战略之一时,这两家表面不同的公司就有了相似的内核

腾讯总裁刘炽平透露了一组数据:

自2011年起,腾讯投资了超过600家公司,投资金额超过1000亿元人民币,其中有50~100家初创企业已成为估值超过10亿美元的“独角兽”。

2017年一整年,这600家被投企业市值的增长超过腾讯。同年腾讯股价涨幅达到114%,市值增长超过2500亿美元。

所以清科集团董事长倪正东用一系列“最”评价作为投资机构的腾讯

腾讯才是中国创投市场最活跃的机构,超过任何一个天使、超过任何一家VC、超过任何一家PE,腾讯已经成为中国最大的、最活跃的、出手最快、钱最多的投资机构。”

腾讯为什么这么热衷于投资,也许从它的第一笔投资的重要性说起

腾讯的第一笔投资对腾讯帝国有着无比的重要性,没有这笔投资,就没有今天的微信。

2005年3月16日,腾讯正式签署了收购Foxmail软件及有关知识产权的协议。

这场收购最重要的是Foxmail的创办人张小龙和20位Foxmail团队成员也加入了腾讯

后面的故事,大家就都知道了,当年的Foxmail之父张小龙,变成了今天的微信之父张小龙,撑起了腾讯帝国的半壁江山。

这也坚定了腾讯把投资作为核心战略之一的决心。

随着腾讯投资的公司越来越多,它就逐渐有了股神巴菲特的公司伯克希尔的类似气质。

如今在全球最赚钱企业排行榜前几位的伯克希尔,40年前只是一家濒临破产的纺织厂。

在巴菲特的精心运作下,伯克希尔开始了投资之路,成为今天这样一家具有深远影响的投资控股公司。

公司净资产从1964年的2288.7万美元,增长到2018年底时的3525亿美元,股价从每股7美元一度上涨到30万美元。

股神巴菲特用行动告诉我们,公司最开始所在的行业的壁垒可以通过投资打破

股神巴菲特的好搭档,查理芒格也用类似的方法打破了公司所处行业的壁垒,让一家传统媒体公司重获新生。

查理芒格业余是一家叫做Daily Journal Corp 的报业公司的董事长。

作为传统媒体,这家公司业绩在慢慢萎缩,股价从1999年到2009年这十年基本在40块左右,公司市值当时不到六千万美元。

芒格只是出于对传统报业的一种留恋保留着自己的股份。

公司每年的微薄利润都投入到最安全的短期政府债券里,拿着不痛不痒的4-5%的收益,十年都是如此。

但2009年的金融危机让芒格看到了投资机会。

芒格最熟悉的公司 Wells Fargo (富国银行)股票价格一度在2009年初跌到八块以下,比两年前最高点下跌了将近80%。

芒格对银行业,尤其是富国银行的运作了若指掌,这是他最熟悉的战场。

投资自己能力圈内的公司,投资时大笔押注,别人恐惧时我贪婪,这是巴菲特和芒格的作风。

在市场极度恐慌的时候,85岁的芒格在2009年初把DailyJournal 多年来积累的的一千五百万美元的现金用于购买富国银行和另外一家银行的股票。

到2009年九月份时这笔投入的市场价值涨到四千八百万美元,大约三倍左右。

DailyJournal 的股票价格2009年接近翻番,并在芒格的资本运作下,成为一家类似伯克希尔打法的投资公司,备受市场追捧

每年查理芒格在Daily Journal年会上的演讲,也成为投资人士关注的热门话题。

不管公司最开始是什么业务,纺织厂,传统媒体还是社交媒体。

只要愿意,所有公司都可以进入投资领域,从而打破行业壁垒,进入一条能够指数增长的赛道

许多公司也都在这样转型,比如原来做游戏的昆仑万维,最近也正在逐渐发力投资领域。

投资收益也已经成为了昆仑万维利润的重要组成部分。

2016-2018 年,昆仑万维的投资收益分别为 4.93 亿元、4.44 亿元、6.84 亿元,占净利润比例为 93%、44%、67%。

总体而言,昆仑万维已经从游戏为主的模式,变成“游戏+社交+投资参控股+子公司分拆上市”的模式。

从商业模式和业务机构看,昆仑万维可以算是“小腾讯”了。

那么腾讯能不能看成是科技互联网界的“伯克希尔哈撒韦”。

不管你的公司身处什么行业,是否也可以通过投资来转型,让自己成为所在行业的“伯克希尔哈撒韦”。

当然投资不容易,如果明确了把投资作为公司的战略之一,一定要扎实学习各种投资知识。

最好像巴菲特和查理芒格学习,只投资自己能力圈内自己熟悉的公司,能够像芒格一样手里拿着现金十多年不动,只投资国债的耐心,当机会来到时大笔投入。

如果企业家能秉承这些投资原则,多半也能把自己的公司带入一条更广阔的没有瓶颈的赛道。

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全部讨论

2019-05-20 14:41

这是你自己写的么,楼主