回复@凤凰茶坊: 就是幻想也得有点依据不是？华润的长处是商业地产，华侨城的长处是文旅地产，华润没有文化板块，不像保利集团，保利文化是一张名片，文化与文化联手算是强强联合吧？央企想做一个有影响力的文化公司，不就得把两家文化企业捆在一起吗？把华润与华侨城捆在一起，能起到强强联合的作用吗？第二个，张振高来自保利集团，不是来自华润集团，而且还官至总经理，保利的二把手，他做华侨城集团的一把手，是不是两家整合的最佳人选？第三个，央企有个不成文的规定，支持香港股市，央企在港股的上市公司不得私有化退市，但保利文化却打破惯例，私有化退市，是不是有可能为与华侨城的合并扫清障碍？//@凤凰茶坊:回复@孤独的宿风:给保利或华润两家任何一家合并都可以，现在居然变成重组概念股