甘如 的讨论

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虽然复星医药旗下众多子公司的情况并不了解,但总体感觉复星收购后,能够尊重原有团队和原有文化,保持原有企业核心竞争力不弱化。并不是把自己的一套机制强行植入收购企业,产生诸多碰撞和原有能力的裂解。所以复星医药看似散,都都有自己的活力,有种生物多样性的感觉。对比平安和阿里,往往是把原有团队的灵魂人物赶走,把自己团队的一套搬进去,结果很不好。

热门回复

组织松散,人员臃肿,盲目投资互联网造成巨大浪费,关联交易层出不穷...到你这里风平浪静,一切都是美好的~

现在复星医药的营收接近恒瑞医药的一倍,旗下还有一大批培育企业和投资企业,实际规模比恒瑞医药大得多,只是盈利数据还不那么好看。随着时间推移,今后复星医药旗下会有更多的企业如同复宏汉霖一样进入盈利期,盈利能力就会大幅提升,将来就有可能超越恒瑞成为行业真正的龙头。

恰恰相反了…复星文化入侵太深

具体不了解,说一个表象,复星医药目前是复星系最重要的资产,董事长是从江苏万邦提起来的,总裁是重庆药友提起来的,不是复星校友群的嫡系。

这种陈词滥调已经听了10年,差距反而越来越大。

你用中国平安和阿里的收购和复星医药的比较,是可以理解的。不能理解复星的高薪养的走马灯流动的高管们,带给复星什么样的结果(经营的成功和失败),感觉复星对社会的责任大过对股东的责任,有点像大国企。

复星健康是2C业务,其他基本是2B业务,很不相同,从长期看如果医疗业务不是技术驱动而是流量驱动的话,那其实复星医药做大健康不容易做好,是可以考虑跟有流量的互联网企业合作的,比如跟阿里系的阿里健康合作,自己烧钱就劳而无功。

这些能看到,股价也有了反应,但市场反应了差的一面,对好的一面没有给予正确认识。盲目投资互联网这个错误复星医药已经认识到了,已经收了,且已经体现在了股价上了。组织松散,人员浮肿我觉得更多是战略问题,主要是企业太多,但企业都不大,规模不经济,如果企业能够做大,增加业务但不再增加人员,这个问题就能消化。