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$复星医药(SH600196)$ G一个学哲学出身,切入医药行业30年,能把复星医药带到行业前5,还是很不容易的,是很大的成就,不比恒瑞差,恒瑞的历史比复星医药早了24年,现在制药营收没有复星医药高,真没什么好吹牛的。复星医药目前主力企业都是靠收购来的,大多数都是成功的。成功率是很高的,有几个表现不好的,比如锦州奥鸿,收购金额不小,收购后业绩出现了下滑,还有医院业务,整体看也不好,但还在提高之中,还有亮点,管理层也充满信心,还要给与更长时间才能下结论。最近成立还在亏损的复星凯特、复星安特金更是在培育期,还要有耐心,没准过几年就会一跃而起,如复宏汉霖一样更投资者带来惊喜。复星投资成功的一个重要原因和手段就是高管收入大幅提高,积极性高,所以投资者对高管待遇这一块不要苛责,不要当成负面因素,而是反过来予以肯定。但是要加大考核力度,提升管理效率。我看张文杰就很厉害,进入复宏汉霖脱胎换骨。

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03-30 12:03

复星系在国外收购或与国外企业交易,大部分是赚钱的。当然也有些赔钱的项目。但相对国内有些企业,几十亿的应收款收不回来,几百亿的收购项目赔进去。复星系还是有点能力的。以前投资的比较广,收购比较多,把更多精力放在这方面,如果以后真能专注一点,精细化一点,靠手艺吃饭,靠能力吃饭,这些年多少大佬倒下,多少大佬激流勇进,退隐,而他毅然屹立,不断在思考,变化,改进,勇敢前行。才不到六十岁,还年轻,希望带领复星翻山越岭,再创辉煌

至少要与业绩增减相挂钩吧!不能公司业绩不佳高管还大把往自己口袋装钱!

03-30 10:38

之前复星一直在搞全球扩张,搞这种快速扩张的业务,其实对高管的压力很大,不能拿绝对的业绩考核他们,否则谁也受不了。现在复星已决定聚焦主业深挖矿,以盈利为核心目标,这时候其实就要提高运营效率了,降本增效就很重要,这时候就可以考核高管了,因为业务从大的角度已经定型了。老郭是学哲学的,这些东西他都懂,所以接下来应该能看到,复星的利润逐年会提高。

03-30 12:27

高薪才能吸引顶尖人才,提高效率不能靠降工资,把优秀人才赶走,而是要靠把事情做对。比如张文杰到复宏汉霖首先做的工作就是组织专家组评比研发管线,排名靠后的就砍掉,把资金集中在市场前景的管线上,去年研发费用降了几个亿,啥事儿也没耽误,省下的这个钱,比张文杰的工资不知道高多少倍。把复宏汉霖这套机制在集团公司推广,一年能不能省下10个亿研发费用,或者研发费用不变,能不能增加20%的研发管线?

03-30 10:08

挺好,复星再投资应该投资和自己有协同能力,或者能掌握话语权的公司,不应该再搞财务投资了。

03-30 09:24

所以还得加薪,还得搞股权激励,然后营收更多,赚的钱都给管理者,投资者毕竟只需要听故事就饱了

03-30 09:10

让一部分呢人先富起来,是改革开发的核心密码,其实也是复星医药目前成就的核心密码。

03-31 11:59

最大的不同郭的关注点在复国,而不在复药,复国他才是大头,复药亏了他也不见得亏。

03-30 23:58

股票没挣到多少钱,屁股歪的厉害

03-30 13:33

一个是自主生产研发,一个是投资公司