我要帐的时候都是带把猪肉刀和磨刀石,不说话只磨刀。
现在实业很难做,尤其最近2年,经营环境越来越差,因为月结的原因,所有供应链上的企业,只要终端的企业爆发问题,其它企业都会受到影响!
@不明真相的群众 近期货款难收,碰到个头痛客户,货款不付然后我催到老板那里,结果让周六上午去拜访,后改为周日下午拜访(采购说我们老板约你几次都不过来,你这么不给面子,我发怒了,现在和老板之间有了误会),后沟通过周一上午见面,(客户在深圳坪地,来回200km),真想发一个律师函,请问:遇到这种事,大动干戈的处理好不好?有没有更好的催款方法,谢谢各位球友。
看了看其他评论,有建设性意见和具体方法的不多!个人建议,你首先应调查好客户的真实信息,是真的无还款能力还是因为老板和你有误会或者就这德行,故意拖欠!切记这才是重中之重,最关键的!
如果真的是无还款能力,只能说越拖越难,所以速战速决去法院起诉同时申请财产保全,谁先下手谁多受益,最大程度挽回损失!
如果是有还款能力故意拖欠或者老板对你有误会,你可以先瓦解内部员工,送点东西,让他们给你指点一二!
当然你还得参考这个客户对你的重要性,流失不流失的问题!
我也是在深圳做生意,我的做法是砍掉做账期的客户,把公司做小。现在的营商环境真的很差,到处是坑。要么客户没诚信,要么客户生存艰难付不出款。看看比亚迪的广告门,这么大的公司都耍赖。有时候遇到一个坑,多少年的积累都打水漂。做生意的人没有没踩过坑的。
一直跟着要啊,对待老赖的最好方式就是去比他还无赖,他到哪跟到哪,这家直接拉进黑名单,先款后货
赶紧查查有没别人先起诉,完了渣都没了
顺便多说一句,自08年金融危机导致跑路的企业出现后,我立的财务制度就是不欠款,不论项目大小,必需是“订金+款到发货”!
刚定下来这个规矩,自己内心也是压力很大,毕竟我前八年的业务,90%都是靠放数占领的市场。但是几年坚持下来,现在身边所有人都对我另眼相看,都在琢磨我哪来的这么多好客户!其实本质只是改变了收款政策!
今年集团要求产能翻2倍,我将依然坚持这个财务政策!因为这生意做的太实在,太轻松了。
抱住对方财务总监的大腿不给钱就不松手
找收數佬去闹吧。他跟本不想给錢。我以前做很多龙崗工厂的生意。錢都很難收回来。錢收回来以後都不干了。後来发现有很多合作过的中小企业都不在了。都是辛苦錢,自己小心点。千萬别手柔了。
发律师函吧
找社会上的人 一般收费50%
客户欠2万块。
拉电闸,用过几次,效果还好