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这次关节假体国采 一一 不在乎分在什么组，关键在于产品的出厂价是高是低
情况，
1，占中国70%市场份额的外企已明确表态 一一
中国集采的是他们过时（淘汰）的产品 ＋ 出厂价极低 ＝ 誓要报价低于国内企业
2，春立医疗也表态 一一
他们产品的摩擦界面是自己生产的，比国内其他厂家成本低30%
（人工髋关节的出厂价只有1,390元／副）
3，威高骨科在云南人工髋关节的中标价是1,997.50元／副中标的
4，爱康医疗人工髋关节的出厂价是4,000元／副
该公司在中报表示 一一 进行战略规划调整 ＋ 转变研发方向 ＋ 精简运营模式
观点 :）
春立医疗必报低价
原因 一一
1，成本低于国内同行企业的30%
2，由于有两个产品列入B组。。。B组只有15－19%的市场份额
3，这次关节集采是否获［中选］，关系到在A市科创板的新股发行价
注，
1，A组虽然有81－85%的市场份额，但僧（和尚）多到碗的粥也不多
2，B组虽只有15－19%的市场份额，但小企业成本高敢报低价者较少
观点 :）
每年多少手术量是比较公开的数据，春立跟爱康销售的规模应该差不多，不然，为啥爱康全在A组呢。如果春立的出厂价只有爱康的1/3，为啥两家公司销售额差不多呢
角度 :）
哈，你明摆的是假装不懂嘛。。。
1，在终端售价2－3万元的条件下，经销商不在乎进价是2,000抑或4,000的
（销售给医院靠 "贿赂" 的呀）
2，今年中报春立比爱康营业收入 ＋ 溢价 ＝ 都高出了
（但春立的总市值比爱康低30% 一一 因春立非［港股通］）
OK！
问 :）
春丽的高交联证书没加急办出来吧？
答 :）
时间太急，办不出来
但春立两个高交联产品都是B组头名，报价比A组最低者还低即搞定！
OK！
观点 :）
每年多少手术量是比较公开的数据，春立跟爱康销售的规模应该差不多，不然，为啥爱康全在A组呢。如果春立的出厂价只有爱康的1/3，为啥两家公司销售额差不多呢
角度 :）
哈，你明摆的是假装不懂嘛。。。
1，在终端售价2－3万元的条件下，经销商不在乎进价是2,000抑或4,000的
（销售给医院靠 "贿赂" 的呀）
2，今年中报春立比爱康营业收入 ＋ 溢价 ＝ 都高出了
（但春立的总市值比爱康低30% 一一 因春立非［港股通］）
OK！
观点 :）
提个建议也不知道合不合适，春立和爱康是一条绳上的蚂蚱，行业完全相同，各有利弊，没必要踩一个捧一个的，既没有作用也没有意义。退一万步说，就算起作用了，你把别人的踩下去，你以为你手中的就不跟着遭殃？
角度 :）
对。。。我完全赞同！
我同时持有春立与爱康 一一
我的爱康持股已经腰斩了。。。该找谁说理去？！（自认倒霉罢了）
春立与爱康都是好公司！
OK！
观点 :）
陶聚更受欢迎，春立没陶聚产品
角度:）
对！春立没陶聚才在这个产品分在B组的。。。
但是，这次集采有一条例 一一
当［陶瓷－陶瓷］报价低于［陶瓷－聚乙烯］时，医院必须用［陶瓷－陶瓷］
即系，当奥迪车报价低于奥拓车时。。。医院必须买奥迪车，不能买奥拓车
如果，
春立的［陶瓷－陶瓷］报价1500元，爱康的［陶瓷－聚乙烯］报价2500元时
那么，。。。
OK！
骨科因为集采已经被锤成渣渣了。希望集采落地后来一波趋势行情吧。
如果两千以下的陶对陶，那就搞笑了，春立爱康及其他都可以去死了
春丽的高交联证书没加急办出来吧？
提个建议也不知道合不合适，春立和爱康是一条绳上的蚂蚱，行业完全相同，各有利弊，没必要踩一个捧一个的，既没有作用也没有意义。退一万步说，就算起作用了，你把别人的踩下去，你以为你手中的就不跟着遭殃？
陶聚更受欢迎，春立没陶聚产品
我看春丽销售额比爱康低不了很多，如果春丽才1400，那卖了多少套？占整个市场的40%了？