同问
这些客流,对于苏宁易购来说,如果有必要,也不过是用来打包出售的产品而已。
一、年报业绩情况
4月18日,公司发布2019年年报,报告期内,公司实现营业收入2,692.29亿元,同比增长9.91%。净利润98.43亿元,较上年同期下降26.15%。
虽然业绩有所下滑,但毕竟2019年零售业不太好混,还能有近百亿的净利润,看起来也还不错。
实际上呢?
年报显示,公司的扣非净利润巨亏57亿元。
更难以理解的是,历年财报显示,2014年以来,苏宁易购的扣非净利润就没有盈利过,每年亏损。这几年的扣非净利润合计巨亏100亿元!
靠什么扭亏为盈的?
别人卖货,我卖子孙,哦,不,子公司。
二、出售子公司不完全记录
2014年,卖了11家门店,实现营业外收入23.81亿,卖给谁了?一般人也不会接盘啊,卖给了母公司苏宁集团,然后租回来继续经营;
2015年,卖掉14家门店,实现营业外收入13.88亿,租回来继续经营;卖掉PPTV,实现投资收益13.97亿;
2016年,卖掉6家仓储供应链,实现营业外收入5.1亿;卖掉北京京朝子公司,实现13亿投资收益;
2017年,卖掉阿里巴巴股票,实现投资收益41亿… …
2018年,更狠了,卖掉阿里巴巴股票,实现投资收益113亿… …
2019年,卖掉了苏宁金服的股权,实现投资收益190多亿。
早在2019年1月,苏宁给苏宁金服增资扩股的时候,表哥就精准的"预言",苏宁金服是下一个被出售的目标。
这样的操作,已经成了苏宁易购的套路,作为观众,已经审美疲劳了。
三、现金流的故事
当出售子公司和股票成了常态,那么我们就有必要重新思考苏宁易购的经营模式:这家公司压根不是搞零售的,而是搞资本的。
苏宁向线上转型的时候,委身阿里。初期很多人拿它和京东对比,但苏宁从一开始就和京东没有可比性。
为什么呢?
虽然京东连亏十多年,但京东的经营性现金流量净额基本是正数。
苏宁虽然连年盈利,但苏宁的经营性现金流量净额大部分年份都是负数。
这种区别意味着,京东的商品是盈利的,公司整体亏损是因为自建物流投入过大等原因;苏宁的商品压根就是不盈利的,整体盈利是因为砸锅卖铁卖点血卖掉了子公司。
只要卖商品赚钱,京东模式迟早是会赚钱的;只要卖商品不赚钱,苏宁模式迟早… …可能也会一直赚下去?
炒作个概念(如苏宁小店),增资扩股,然后高价卖掉,循环往复,生生不息,利润高涨。
四、家乐福中国的命运
2019年6月23日,苏宁易购宣布,收购家乐福中国80%的股权。
随后,6月24日,永辉超市宣布,和腾讯一起终止对家乐福中国的投资洽谈。
苏宁是一个可以倚靠的对象吗?
从苏宁历年来的骚操作看,收购家乐福中国可能不是为了通过零售赚钱,而是通过资本运作赚钱。
比如包装个概念,增资扩股,再卖掉。
五、接盘侠们
连表哥都能看明白的事,资本家们看不透吗?
先说最知名的投资方,阿里巴巴。
其实阿里的投资路线非常广阔,很多情况下,阿里是战略性投资,卡住行业位置,并不是为了盈利。
比如投资分众传媒,比如投资OFO。
从阿里的强势风格看,真正要赚钱的投资,阿里会谋求控股,比如恒生电子,比如饿了么等。
而对苏宁的投资,虽然比例不低,但并没有控股。这种投资,只是为了防止溜到竞争对手那里而已,毕竟苏宁有几亿用户,都跑去用微信支付了,支付宝会很伤心,不必过分解读。
再说其他的接盘方。
比如苏宁金服增资后,苏宁易购的股份稀释了,不再并表,但增加持股的其他公司,大部分是苏宁系的投资公司。
企查查显示,苏宁控股集团旗下有
苏宁构建了庞大的参控股体系,通过层层叠叠的互相持股,实现了无数家公司"保"苏宁易购这家上市公司—卖货赚不赚钱,已经不重要了。
除了阿里,接盘侠几乎都是体系内的关联方,都不是外人。
通过体系外的资本流动,实现上市公司的资本和市值增值,成为融资的优质工具,从而体现了上市公司的价值。
也许,这才是更高级的赚钱方式吧!