就粘性来说，物理网点一旦布好，你住进一个小区，不可能换柜吧。使用频率看网购频率，所以要在物理粘性的基础上增加线上粘性，这才是APP开发的重大意义。因此如何打造线上APP的粘性，设计显得非常重要！

@一生做一只股 目前讨论利空是为长远的利多。

第一条：完全不用担心，你还是不了解物业的身份和基因，速递易不是你想生产就生产，而且业主产生粘性了，谁敢轻易改变？
第二条：三泰的主业恰恰这两年进入爆发期，社区银行的业务就是互联网金融的一部分。
第三条：你是如何得出电商禁止速递易结论的？真的不想讨论这条。
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其实关于速递易的利空问题，我们几个倒是讨论出几个方面，但是目前来看，都还不具备发展的土壤，而且，大家都是满仓持仓的，谈利空，会不会自打耳光？

针对2，速递易的APP必须认真规划，整合相关金融业务，注入娱乐的成分，彩票，抽奖等都可用。

针对1，成立个物业持股基金，让物业分享三泰的市值增大成果。

集中大家智慧，帮三泰解决问题，做三泰的智lang团。整理汇集后发给公司！

1：租金涨价麻，很正常，但也说明速递易的门槛越来越高 好事。
2：一个是线下小卖铺 一个是线上大超市，互为补充。
3：没可能

我觉得物业不是问题，哈哈哈，一旦尝到好处，再不用？
第一，请问忽然暴增的包裹代收，门卫不会反对抗议吗？
假如因为眼红就反对，那么……就让他们恢复到一天帮业主收发几百个包裹的时代好了……耸肩。
第二，不知道。
第三，现在的电商很多也是不知道怎么填写速递易地址的，普通地址即可投递