然后呢,不能买?
医疗耗材精益化管理(SPD)是指公司与医疗机构签订中长期业务合同,在约定 的合同期限内,公司以“智慧供应链服务”为核心,通过信息化、智能化建设以及运 营流程的优化,搭建医用耗材智慧供应链管理平台,依托公司专业运营管理团队,为 医疗机构提供医用耗材的集中采购与结算、院内医疗物资仓储管理及配送、数据分析 等多元化服务,帮助医疗机构实现精细化运营管理。
IVD 集约化业务是指公司与医疗机构签订中长期业务合同,约定在合同期内,公 司向医疗机构提供体外诊断仪器供其使用,医疗机构向公司采购体外诊断试剂和耗材; 同时公司向医疗机构提供物流配送、培训及技术支持、工程维护、采购管理、信息化 软件功能拓展、医学实验室建设布局优化、ISO15189 认证支持和体外诊断新技术学 术交流推广等多元化服务,提升医疗机构检验业务的综合管理服务水平。
区域检验中心是指公司依托医疗集团、医共体等区域组织内核心医院检验科,合 作共建标准化、高水平实验室。
公司注重国产试剂、仪器研发实力,同步布局细分领域,公司全资子公司塞力斯 生物致力于体外诊断试剂研发、生产和销售于一体的生物医药高新技术企业。
这个公司的业务 很难理解。
业务又多又长, 收入兜兜转转,盈利有赔有赚,经营现金流五年共计流入1亿多点。
管理费用 销售费用增长,收入并不增长,这样的企业就没顾及股东的利益,就是奔着先爽了自己再说,进行经营。
和很多 不让股东挣钱的坑货不一样的地方,这个货 不光坑 还很穷。
烂企业的标配 资产减值和信用减值 多的不得了。
账上的钱越来越少
公司20亿的收入,应收15亿,回款能力很不怎么地。存货没有增长,对资产减值贡献不大。
这个公司减值的主力是长投和商誉。
负债接近10亿,看起来 不多 但是账上只有2.7亿的资金。
鱼死三天会发臭,客呆三天讨人嫌。Fish & Visitors stink in 3 days.
然后呢,不能买?