近日，上海英格尔认证有限公司技术总监赵辉在中国认证认可工作指导性刊物《中国认证认可》上发表题为《价值棱镜下的企业ESG（环境、社会、治理）解决方案》的深度文章。该文通过价值棱镜深入剖析ESG本质内涵，结合ISO管理体系标准，为企业提供一套战略和议题管理层面的ESG解决方案，旨在提升企业ESG管理的综合水平，为我国企业应对ESG挑战提供了全新视角和理论依据。
文章追溯ESG理念的历史渊源起于20世纪20年代的伦理投资，强调企业对环境、社会负责的态度在当前气候变化与“双碳”背景下尤为重要。据2023年中国上市公司协会报告显示，超1700多家上市公司在2023年单独发布ESG报告，较前一年增300多家，显示了国内ESG的快速发展。然而，不少企业在面对ESG的本质理解与议题管理实践上仍有模糊地带，报告质量、标准化不足，导致国际评级偏低。
赵辉提出，ESG强调企业不仅关注财务绩效，也要从环境、社会及治理角度衡量企业价值，使企业履行社会责任的表现可量化、可比较并可持续改善。他利用价值棱镜揭示ESG的实质：ESG是企业与相关方多元共存的价值生态模式，也是企业实现可持续发展的治理逻辑和发现企业价值的工具。对于低碳转型，赵辉主张利用ISO风险管理框架分析内外部因素，设计低碳策略，推动全生命周期减碳减排，并协同供应链构建绿色生态。
文章详细论述了ESG核心在于企业思维模式的转换，从股东价值至利益相关者理论，企业价值由所有利益相关方共筑成，非零和博弈，而是共赢。赵辉以默克公司捐赠河盲症药物的案例，展现了企业社会责任行动与价值共享收益的双赢。
同时，赵辉提出了企业应构建ESG多元生态价值琏的战略高度，强调ESG作为战略基石的作用。他认为，企业不仅要公开披露ESG信息，更要在战略层面进行深入思考和规划，建立起多元生态共赢的长效机制。他以阿里巴巴集团的“七瓣花”战略为例，阐述了企业在环保、员工发展等方面的战略布局，以及如何通过合作共建绿色供应链，实现可持续发展目标。
在议题管理方法上，为了更好地帮助中国企业实施ESG战略，赵辉提到了国资委发布的《央企控股上市公司ESG专项报告参考指标体系》与ISO标准的对照，并为企业在基于风险的管理、合规管理、创新管理等方面提供了具体的实操指南，有助于他们按照国际通行的标准的方法来衡量和改善自身的ESG表现。
赵辉总结，ESG不仅是一种企业责任，更是新时代的价值创造逻辑。企业应通过深度理解ESG本质，应用专业标准和方法，构建多元价值生态链，以实际行动响应全球可持续发展号召，共创绿色、公平、繁荣的未来。赵辉的文章为企业提供了有价值的洞见和实用工具，帮助企业更好地应对ESG挑战，实现可持续发展。