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五粮液作为白酒第二品牌，商业模式和品牌优势带来的竞争优势和盈利的可持续性就不多说了，其实问题也是不少的，它的业务繁杂、不够纯净，关联交易也多一些，低端酒品牌力和销售状况也不太好。但有一点，也是我把它拿来做观察仓的原因，它的酒应该是基本被喝掉了，在去库存周期中冲击可能会小一些，...
相比水电气，消费品还是太难理解了，关键是判断未来的消费者行为，我比较困惑未来新一批高净值人群对高端白酒的消费习惯会不会有变化。
五粮液缩量保价的策略是对的，提升品牌文化
感觉高端白酒的竞争力在稀缺，整个白酒产能1300万吨高端酒10万吨占比仅1%多点，如果高端白酒的产能是收到酿造工艺限制的，想人人都喝茅台五粮液就不太可能，因为需求大于供给
缩量保价是对的，头部酒厂