$好市多(COST)$ $高鑫零售(06808)$ $阿里巴巴(BABA)$
盒马从整体实力上来看其实可以和Costco和沃尔玛的山姆抗衡，其他的国内本土玩家不管是规模，口袋深不深，人才储备够不够以及线上推广和与销售的实力来说都是有点吃力。就看盒马这一仗打算怎么打了。
其他电商玩家会不会也入局？京东和仓储会员店的客户重叠应该是不小的，获客这块也是有优势的。
对新入场的玩家，门槛非常高。高鑫零售执行董事兼首席执行官林小海林小海直言，“会员店业态的难度，其实比任何业态都大。会员店需要物业基础、一整套差异化的商品体系、有会员服务的理念与团队等。”
至少在2023年或未来几年，国内的仓储会员店赛道，主要还是山姆和COSTCO开市客这些国际品牌的竞技场。
本土玩家们蓄力中，看似热闹的仓储会员店赛道，近年主要的进攻者，就是山姆会员商店和COSTCO开市客。它们目前热门和激战的区域，则是长三角和珠三角市场。
今年6月，在接受采访时，COSTCO开市客亚洲区总裁张嗣汉举了一个例子：“像买牛肉，美国客户一般只买一个部位，但中国市场试水下来，会发现，往往一张客单上会买二三个部位，也就是说，中国市场的平均客单价要高于美国市场。”
一位业内人士认为，仓储会员店的物业要求极高，足够停车场和宽敞销售区域，每个城市容量有限，不可多得的先发优势，都是COSTCO开市客起跑和山姆目前提速“跑马圈地”的关键要素之一。
COSTCO开市客在上海已确定开3家店，开出2家。除了宁波和8月即将进入的杭州，2024年，南京也会开出一店。2023年底，COSTCO开市客还会进入珠三角，在深圳开店，广州门店也在布局中。
近年，山姆会员商店加速在重点城市加密门店。比如，山姆预计在北京开出8家门店，除了上海，山姆在杭州有3店，最新开出的深圳前海店是山姆在当地第4店。
行业媒体《灵兽》最近一篇文章就注意到，新开门店数减少，本土会员店开始“慢下来”。但不可否认的是，中国的仓储会员店市场正一步步在颇具本土化特色的土壤中成熟，新一代消费者的需求变化，也在推动新玩家不断创新、演进，落地多样化前沿应用和实践。