$雅诗兰黛(EL)$ 我今天才突然受到启发，意识到一个有趣的问题，跨国企业普遍的通病是：对本国成功路径形成依赖，不愿意接受他国市场的本土化。
举一个例子就很好理解：
比如A产品在美国卖的非常成功，主打的是高保湿。所以在进入中国市场后，要求中国市场沿用高保湿作为核心卖点。
然后一线业务人员就发现：中国消费者对“高保湿”不感兴趣，最感兴趣的是“抗炎修护”，然后汇报给美国总部，能否改变产品定位。
美国总部看到这个反馈，思前想后，高管脑子里被本国市场的成功路径思维所占据，所以最终决定：必须沿用高保湿，别给我打岔卖点。
最终结果是：中国消费者不买账，品牌快速衰落。
这个问题虽然看起来很简单，但其实属于人性的弱点，存在每个跨国集团中。所以从这个角度看，外资化妆品品牌衰落会是一种长期的趋势。