感谢楼主分享尤其是对业绩说明的分享，和您的观点基本契合，自己也有一些思考想向楼主和其他球友请教：
我们知道梦百合现在以海外OEM、国内OBM两条腿走路（如果我没理解错的话），从楼主的分享来看，公司现阶段还是以布局全球产能为首要目标，自有品牌营销在战略上摆在相对次要位置，这个战略的合理性是包括我在内的多数投资者主要关注的地方，对此我有几点思考和疑惑：
1、全球范围产能的高举高打虽然面临资本开支和管理难度的提升，但仍处于公司创始团队能力圈范围内，而自主品牌的开拓（尤其是在中国这样需要深度消费者教育的市场）如其他球友提到的“二次创业”一般，难以一蹴而就，公司应该将哪个放在战略优先级呢？
2、正如楼主所说，如果脱离自主品牌这条腿走路，会使公司经营暴露在更大的风险之中（运费、汇率、贸易壁垒以及海外市场渗透率较高）也有网友怒称梦百合是周期股（个人觉得只是气话），但这是商业模式上的重大劣势，而当前投资者对于确定性提供了高溢价，也是楼主提到的二级市场给与更低估值的原因；
3、自有品牌从量变到质变是资金的持续投入（从报表中公司确实在渠道费用投入加大）、营销能力的提升、消费者长期教育的耐心、品牌竞争的时间窗口等一系列因素综合影响的结果，一旦成果将带来业绩和估值的双击；
4、最后在交易操作层面，我个人是这么简化处理的：
（1）最坏情况下，仅将梦百合当作一家纯粹OEM公司，目前股价虽然还有下跌空间但也十分有限，但反弹空间可以很有限，即从交易角度来看这是一个比较鸡肋的标的；
（2）若投资者有足够耐心，现可保持较低仓位，观察公司ToC端的边际变化，在边际变好时逐步加仓，可能成一个很好的盈利标的；若未见到上述改善，就果断退出，在逻辑上形成一致性。