$光线传媒(SZ300251)$ 深海的票房预期及最终的结果，确实能短期左右光线的股价，春节前后波动可能会非常大，控风险的考虑昨天降了不少光线仓位。

但其实无论深海成与败，都只是光线动画战略1.0的其中一部作品而已，我们这几年看到的所有光线动画，包括另一部还未上映的茶啊二中，都是1.0战略的产物。那是在15年中国电影行业的黄金年代，手握大把钞票的野心家光线仰望星辰大海时定下的战略。

8年过去了，无论社会大环境还是行业现状都发生了翻天覆地的变化，观众的喜好、上峰的审核口径也在不断的变化，我很想知道在这样的变化之下，光线动画2.0战略会是怎么样的。光线的管理层现在在想什么？是不是在想怎么拍好哪吒、姜子牙和大鱼海棠的续集？怎么给这些IP做联动？怎么控制制作周期和成本，以后都是5-7年一部么？怎么控制审核风险？衍生产品如何推进？这些问题真的挺难回答的，目前能看到的信息有限，只知道光线有了封神宇宙的概念，但一切还都停留在概念而已。

于我的理解，2.0的核心应该是如何创造和经营好动画IP，让每个IP不仅仅是在电影上映期间才有存在感，IP有了存在感就会有更多的粉丝，那衍生品的开发就会容易很多，公司的营收结构就能更加健康。真要如此，那意味着光线未来一定要走出舒适圈，如果动画2.0还只是停留在电影续集的创作本身，或者说光线未来10年还仅仅是一家电影动画制作公司的话，那公司的长期投资价值不会很高，这里可能永远都只是善于预判别人预判者的乐园。