当初，许家印野心勃勃进入瓶装水市场，放话要在一年时做到100亿，在三年内做到行业第一。
面对对手来势汹汹的挑衅，钟睒睒显得气定神闲：我们欢迎竞争，但是从没把恒大看作对手，我们的竞争者都是国际知名品牌，他的到来不过是货架上多了一个牌子！
言辞虽然傲慢，但是事实证明是有远见的，恒大冰泉占尽天时地利人和，背靠财大气粗的恒大，砸下60亿铺天盖地地做广告，请来成龙等一线明星，结果3年时间亏损40亿，最后以失败告终。
分析原因，一是脚步迈得太快，战线拉得太长，不仅做地产，还有足球，农业，汽车和保险等，导致周转出现问题；二是价格定位失误，普遍在2块的一瓶矿泉水定价5元，又做不出高端瓶装水的品质，陷入上不上下不下的尴尬境地。
许家印黯然退场，钟睒睒笑到最后！回顾一下，矿泉水届的扛把子农夫山泉，是如何一步一步成为从“销量爆品”到“社交爆品”的？
早期的农夫山泉，也是靠着洗脑广告打开并占领市场，比如“XX有点甜”，“我们是大自然的搬运工”，曾经响彻央视和大街小巷。但是互联网时代这种玩法就过时了，这也是为什么恒大冰泉砸钱模式最终失败。
农夫山泉及时调整打法，制造话题搞起社交互动，瞄准年轻人的兴奋传播点，获得较高曝光和极强的传播力。比如在18年宫廷剧火热时，和故宫合作推出9款“故宫瓶”，借助创意海报和穿越风格文案，掀起网上一波话题热度。
还推出一款极致产品力的新品—玻璃瓶瓶装水，仅仅这款水的包装，就邀请了来自3个国家5家顶级设计工作室，经历前后58次修改和300多次设计，才最终确定方案，可谓是精雕细琢，千锤百炼。尽管卖价高达35到45块，超高的颜值让这款水一直不缺热度。
极致的产品力，加上极具传播力的内容，形成刷频级的口碑效应，这就是农夫山泉在互联网时代下的爆品打法！$农夫山泉(09633)$ $中国恒大(03333)$ $恒大物业(06666)$
