这几天闹得沸沸扬扬的浙江国祥上市，当年卖壳给华夏幸福，我是财务主办人之一。
整个卖壳操作持续了三四年的时间，期间一波三折，谈的借壳方都换了三家，中间还经历了消息泄露、ST等等一系列事情。
国祥现在的实控人陈根伟先生当年是公司董秘，卖壳基本是他一己之力完成，他的能力与毅力我是非常佩服的。
讲两件记忆深刻的小事。
某段时间我们和一个潜在借壳方沟通交易价格，双方报价存在差距。借壳方找到主管部门某中层领导给他打招呼，叫报价便宜一点。
他当场回答对方：“没问题，总价便宜200万。”
我在旁边下巴都惊掉了——十几亿的交易，你便宜200万，不跟没说一样吗？
对方果然不满，说就便宜这点，是不是太不给面子了？
他面不改色的说：“老兄，可以了，你张了张嘴，就给他们省了几百万，这面子还不大啊？我看他们至少应该给你返20万好处费才对。再说了，总不至于让我便宜几千万吧？真要让这么多，不如我直接给你包个大红包，你开心，我还少亏点，对吧。”
一席话，把对方讲得哑口无言。
但回过头仔细想想，还真就是这个理。
另一次，一个颇有实力的潜在收购方约我们北京谈判，当晚设宴某人均数千（十几年前的物价）的高档餐厅，连带我们这些中介小弟也一并邀请，豪气十足。
期间觥筹交错、莺歌燕舞。收购方CFO端起酒杯打圈，敬到我这，CFO和颜悦色的对我说：“我们通力合作，收购做成了，我们就是一家人，以后我们的收购业务就都给你做啦。”
这CFO是四大最早的大陆合伙人之一，属于我高山仰止的对象，这一番套近乎，让我受宠若惊，连干三杯，心下大为畅快。
吃完饭回酒店，我跟根伟总说，这家收购方真好啊，财大气粗、平易近人。
他冷笑一声，说：“你定力不行啊，请你吃顿好的再许诺点业务就把你收买了？他们可是答应我收购完成给股权激励的。扯这些没用，明天方案该怎么谈还得怎么谈。”
我之前看他和大股东陈天霖先生都姓陈，以为是亲戚所以他那么尽责。其实二人并无亲缘关系，陈天霖先生是台湾人（很多自媒体写他们卖壳重上一鱼两吃，但连当年大股东是台湾人都不知道。），而根伟总是浙江人。浙江国祥是陈天霖先生父亲创办，他是长子，必须接班，但他志不在此，故坚决要卖。
做项目时有风传说陈天霖先生已将旧资产许诺予根伟总，所以他才那么上心。我不是太赞同这个说法，因为作为卖方，降低交易条件尽快达成交易对他拿到资产更为有利。虽然大股东可能对出售条件做了某种限制，但从几年的合作中，我倾向于认为主要还是责任心使然。
说一点对国祥IPO暂停的看法。
我没仔细看过招股书，不好评价定价，不过从市盈率和行业属性看，应该是有些偏高，加上是退市资产再上市，必然引发二次圈钱的质疑。
但很多自媒体说退市再上市就是骗二道钱，这点我很不认同。
企业该不该上市，应该只跟其报会时的经营状况和是否符合上市条件有关，跟其形成历史无关。
同样，企业IPO定价多少，也应该只跟买卖双方博弈有关。
我经历过审批制到核准制到注册制的过程，当年大盘跌了股民就骂审批制，叫着注册制包治百病，现在注册制了，大盘跌了就改骂注册制，叫着ZJH怎么不管管，让人哭笑不得。
有些人亏钱，跟制度一点关系都没有，纯粹就是又菜又想玩，想赌不想输。这种人在A股是亏钱货，去港股美股照样亏。
因为是二次上市资产，就叫着不能上，本质上跟不让预制菜进学校一样，属于头痛医帽子的行为。
我有点想不明白的是，当年我们做卖壳，就被各路媒体拿着小作文各种敲诈勒索。
根伟总这么聪明又经历过一次的人，这次怎么又被媒体给摆了一道呢？————@谢佩德骨头