关于原料药向制剂转型的担忧，在我看来就是股吧风，和那些建议公司去做医美的异曲同工啊[吐血]
理性的分析战略，说明公司并没有想的那么好，没有足够的销售对制剂现金流战略就是隐患。然后就是我还会看销售情况如何，销售费用如何，人员是否扩张。而不是管理层更了解一线情况切，不需要我们质疑，他们是对的合理的，所以就公司好好好，买买买。
销售人员和业绩的关系！请客吃饭，送红包，各种公关，小姐。各种表面学术演讲，实际公关会议，等等！
需要配置大量的销售人员。参考恒瑞，包括健友股份。
你连我担忧的是啥都没搞清楚，我担忧的是制剂带来现金流的战略地位是不是能执行好，而不是原料药该不该转型制剂。嗯，道理越辨越明了
原来你不认同的是需要比例标准，我还以为你要把所有意见相左的都划到股吧去呢
我确实不认同销售团队人数和市场占有率之间有可借签的标准，也没有从中得到什么，才有上述回贴[笑]。
如果你认为思路分享不是分享，那你可能从不同意见者那得不到什么。
股吧的问题是不停地思考，不断地质疑，无休止的建议，即给不出有价值的解决方案，又不能做为自己买卖的依据，最后变成牢骚。[吐血]