当下，互联网革命浪潮无疑处在了一个变革的重要时期，第一阶段的TMT互联网时期，带动了“消费互联网”的兴起，已经让更多的消费者享受到了生活的便利，让互联网从上到下、从里到外围绕在消费者身边无处不在，直接改变着消费者的生活，各种创业英雄、独角兽企业该出现的也都差不多出现了，包括淘宝、天猫、携程、滴滴、美团、饿了吗等等。
如今的互联网，已经进入到了互联网革命浪潮的下一个阶段，“产业互联网时代”正在接棒“消费互联网时代”，成为下一个创业的风口，整个互联网革命浪潮也从早前围绕消费产品的流通领域变革展开，进入到了围绕工业和消费产品生产领域的深度变革展开的阶段。当下是一个“产业互联”爆发的年代，一个互联网更加深入改变社会的阶段，一个从社会生产效率真正提升的角度，优化产业成本结构和流通体系，发挥互联网工具手段在优化产业结构方面关键作用的重要时期。
二、今天产业互联网跟消费互联网到底有什么区别？
消费互联网是面对个人终端的，解决的是衣食住行。产业互联网是面对企业端，是企业内部以及整个产业链的互联网化。
消费互联网讲的是产品创新，讲究种类更多、价格更便宜，款式更好，更快捷服务便捷，产业互联网讲究的是产业创新，要完成从产品到产业创新。消费互联网整个市场稳定饱和，但是产业互联网的模式是以价值经济为盈利的模式，跟消费互联网的爆款引流的模式烧钱补贴的模式是两种模式。
消费互联网BAT形成垄断，而产业互联网领域BAT无法有垄断，所以BAT不太可能去成为你最大的竞争对手，因为你做消费互联网最大的对手就是BAT，他要做你行业的东西你基本没机会，但是做产业互联网他们缺少很多东西，他们干不掉你，所以或许他们可以投资你。
消费互联网产业集中度已经提高，而产业互联网的价值链很复杂，链条很长，我们拿中农网为例。产业互联网像中农网这样的公司，一个农产品从农田出来到餐桌上到你餐桌，你知道当中经过多少环节的加价吗？这就是产业互联网的机会。
消费互联网垂直行业洗牌也差不多了，而产业互联网细分垂直行业有很多机会，目前的模式是从轻到重，产业互联网未来的垂直细分一定是蓬勃发展。产业互联网每一个行业有每一个行业自己的情况，所以不存像BAT赢家通吃。
传统企业更多从交易要向综合服务商转化，赚取额外增值服务收入。消费互联网好的企业，无论是哪一家伟大的企业，今天滴滴、京东、一号店都在亏，大都是流量模式，消费互联网投资的热潮已经过了，产业互联网的很多模式是F2B2C+B2C+B2B+O2O+供应链金融模式，现在是投资热点。
三、实施产业互联网的标准是什么？
第一，我们要判断这个行业市场规模是不是大，如是千亿级或万亿级，毫不犹豫现在杀进去；
第二，产业链下游企业总数繁多，具备典型的“小、乱、散”行业特性，企业碎片化程度高，行业集中度低，那就有互联网能提升的效率；
第三，这个产业过去价值链很复杂，从研发采购生产分销等价值链过长，其实每一个人都很难赚钱，所以这个有机会，你可以把当中的渠道砍掉。
第四，在寻找/比较买卖双方的成本高，信息化程度低。
第五，很多生态圈的参与者过去成本很高，双方有降低各自成本的压力。
第六，目前中国各个行业中的商业实体，普遍反馈着生意难做，越来越不知道如何经营，如果要进入产业互联这个时代，所有的商业实体企业首先必须让自己的商业电子化，在线化，形成属于自己的数据池，从经营产品的传统经营思维转变到经营用户的思维。我们所提供的“中小企业商业模式云端分析应用系统”就是来解决商业实体企业在提质升级的过程中商业电子化、在线化、形成属于自己的数据池的一整套解决方案和系统工具。
互联网产生之后，中国传统产业充满机遇，那么产业互联网与哪些领域关联最紧密呢？
互联网对产业的影响是全面而深入的，从细分领域来说可以从生产、销售流通、融资、交付四个大的领域进行分析。
产业互联在与传统企业融合中的最大特点，将原有以产品为导向的规模型设计转向以用户为导向的个性化设计。通过互联网思维与用户建立关联，强调用户的参与度，尊重用户个性化需求。这类领域有智能家居、服装设计，如韩都衣舍等。在未来，企业应充分利用线下资源的优势，拓展线上平台，将线下的物流、退货等业务流程进行线上管理，最终实现线上线下一体化。所以，产业互联在物流交付平台和信息集成平台的建立是企业与互联网融合的一个重要方向。
举例说明：供应链金融提供的金融服务是产业互联网最重要的支撑。拿传统的钢铁行业举例，银行不太敢贷款给钢铁厂商，因为：一、银行没有切入供应链，对风险不了解，只能收取抵押；二、银行没有处置资产的能力。而供应链金融因为B2B的切入，因其身处产业链中，一来了解交易双方，可降低风险；二来对资产超强的处置能力。基于这些优点，供应链金融既能为中小企业提供资金支持，又能帮助找到分销渠道。