以祥子拉车为例,进行商业模式分析!

发布于: 雪球转发:0回复:1喜欢:1

$中兴通讯(SZ000063)$ $奇安信-U(SH688561)$ $科创50ETF(SH588000)$

现在这市场真没什么分析的了,大部分都是下跌的,唯一暴力上涨的st左江都知道是击鼓传花游戏,但是是真涨,没有杠杆的都在躺平,有杠杆的最近也在慢慢卸杠杆了!

现在的感觉就是在一个巨大的蓄水池里,下边有个窟窿(股市的资金每天疯狂减少),靠着目前稳定的不值一提的兼职来弥补(滴答答的小水流,咋进去不带声响的),至少现在根本看不到头。

最近把自己祥子拉车比作一个公司,因为兼职不同的公司,可以比作我是个代工厂,给公司A,B,C,D做具体代工,但是各自的商业模式不一样。

A公司财大气粗,采取的是先竞标,成功后直接预付百分之20,然后其它的加工材料他们负责,你只需要加工,所以这段时间的工人成本我自己负责,周期为4-5个月(例如丘成桐和isef比赛周期),因为工资高,我肯定是想接更多活,但是公司对产品的品控要求很高,所以花的精力会更大,所以的前几个月收入很少,到4,5个月直接付清,目前双发处于甜蜜期。 利润率用R表示

B公司可以看成A公司的竞争对手,但是一个国内,一个国外,B公司的品控不如A公司严格,但是收入也会相应降低,这个的好处是,周期也是3-4个月,直接预付一半工资,之后再付另一半,已经做过一批产品,但是因为一开始的材料材质问题,产品没有达到预期目标。 利润率只有 0.8R

C 公司是靠量取胜的,量很多,但是利润只有0.4R,但是有个最大的好处是,产品周期短,只需要1个月,因为现金流得到了很好的保障。

D 公司是靠另外一种形式极致的量获胜,但是利润有0.5R,周期分为1个月的和四个月的,最大特点是需要完全按照公司模式,A,B,C公司我都有我自主的习惯的体系,但是在D公司,我只能用D的标准来,因此花费的额外时间成本自然高,目前也在磨合。

最最最后,作为我的本职工作,生产工业资料,政府会退税补贴一部分,作为另一部分收入。

整体算下来,收入分为被动固定收入与主动收入,主动收入占据大头,但是主动收入又分为,毛利率不同的ABCD四种不同的模式,让毛利率占比更高的A占据更大部分是不错的选择,但是订单没有把时间打满,让C毛利率最低的可以占据额外的多余且无用的时间是个不错选择;其次必须要考虑整体操作下来的时间相互影响问题,制定更加周密的时间计划,且在这个过程中存不存在并行操作的空间,也是需要规划的问题。但是在整个过程中,信用与产品质量是接下来要不要继续合作的决定性因素。细水长流的模式,需要一步步的进行模式的转换。

用一句话,从第一条业务主线,开辟第二条业务主线,既要考虑毛利率又要考虑回款周期!

全部讨论

01-17 18:45

说实话,中兴真让人寒心啊