可以无奈接受两万块钱的进口药,决不接受国产药卖两千块钱。
创新药提了很多年了,这些年医保控费下,单一的本土市场开始难以满足日益增多的国产创新药商业化需求。但要是只满足医保控费,只去降低大家的费用开支,对创新药企业的支持少了,未来肯定会造成更大的损失,毕竟我们对创新药的需求只增不减,如果创新药越来越少,那我们没有办法用到国内药企生产的有效又廉价的药了。不创新,我们的药会变得非常贵,必须得高价去使用海外的药物,大家可以去了解了解一些进口药的价格。但国内的医药研发企业研究出来属于自己的创新药物,价格一般低于海外引进的药品。
现在来看得鼓励企业创新,去支持药企技术创新,生产更多的创新药,因为国内创新药生态系统还不完整,无法自行新陈代谢,无法自给自足。
至少现在国内的创新力度和结果是远远不够的。因为很多Biotech手里只有一两个核心药品,如果这一两个核心药品成为了畅销药,那么这两个超级畅销药要为之前所有的研发失败去买单,也要支撑下一波可能失败无数次的研发,支持不了的话,没能等到下一个核心畅销药出来,没法形成创新循环。
这意味着Biotech核心产品,既承担收回自身研发成本的任务,也肩负为企业所有研发成本买单的任务。前后两个阶段都很难,比如腾盛博药14亿元研发中和抗体只卖了卖5160万元。PD-1赛道也有这个情况,有人计算,说我们3款国产PD-1研发成本正在20亿到50亿元,君实生物的特瑞普利单抗研发大概投入了48亿元,五年累计卖了38亿元。荣昌生物双核心产品泰它西普、维迪西妥单抗花了30亿元做研发,之后三年累计卖了19亿元,去年卖了10亿元,研发花了13亿元,这就意味着三年过去了收入还是难以弥补之前的研发花的钱。很多药企的收入增长难以承受为创新所花的钱。这就是大部分药企面临的现实难题,进也进不了,退也不能退。
吕长顺(凯恩斯) 证书编号:A0150619070003。【以上内容仅代表个人观点,不构成买卖依据,股市有风险,投资需谨慎】
可以无奈接受两万块钱的进口药,决不接受国产药卖两千块钱。