我感觉驿站是很方便的,人家给你送件你不一定在家,人家也不可能只送你一个件!
第一,快递业变了,新规则出来,行业面临大调整。一直以来,很多人对快递不上门嗤之以鼻。确实,因为快递驿站和快递柜的出现,本来初心是解决快递最后100米的问题,核心还是为了方便消费者灵活取货,但结果却成了消费者的“麻烦”。
现在,新规则出来了,要求快递企业未经消费者同意,不得擅自使用智能快件箱、服务站。简而言之,就是以后快递企业不能擅自把包裹放驿站和柜子,即便是要放,也要获得消费者的同意。很显然,这是消费者的利好,也会使得快递企业标准化高质量发展。
第二,电商业变了,平台的重心不再是GMV。这段时间,阿里先公布了新一季财报,营收2603亿,稳健增长5%。淘宝天猫电商板块,增速为2%。看上去不高,但对于阿里这个体量而言,已经算稳健了。最关键的是,阿里已经不再追求GMV、营收的高增长,而是研究如何提高消费频次,留下现有老用户。
不仅是阿里,从另一家体量相对小一些平台,我们更能看清变化。唯品会过去一年GMV突破了2000亿,营收增速9.4%,同样稳健增长。但值得注意的是,其高价值SVIP活跃用户达到了760万人,撑起了整个线上消费的45%。一直以来,唯品会也不追求这些数字,而是更在意如何通过提高服务品质水平,提升消费者黏性。很显然,这个平台不大,但黏性很高。
第三,消费业变了,年轻人的消费心态不一样了。以前,很多年轻人追求越贵越好,认为越贵才越有面子。现在,年轻人开始追求品质性价比,既要品质又要性价比,线上线下奥莱去年一年一共实现了3600亿,就是直接印证。
另一边,年轻人不仅开始拥抱国产,还开始拥抱传统文化。这段时间,天猫京东唯品会等这些平台上的汉服、新中式都实现了倍数级增长,而且背后很多还是95后年轻人。这说明年轻人不仅在各个领域拥抱国产,而且也开始拥抱传统文化,这是年轻人文化自信的体现。
2024年已经开始,我们能明显感受到各行各业的变化。消费在回暖、心态在理性、信心在回升、烟火气在充足,各行各业有了高质量发展的方向,我们拭目以待!$阿里巴巴(BABA)$ $京东(JD)$ $唯品会(VIPS)$
这种人发帖子就是不过脑子的吗?
阿里很可惜,只有在京东上找不到的东西我才去阿里买,京东上门这点就把阿里比过去了,菜鸟驿站可以快递上门啊,我99%对网购都在京东,想支持阿里都是因为我懒
现在的问题是丰巢快递柜要收费,如果把电费时间延长至36小时,哪怕是24小时也会好很多。
任何服务都是有成本的,淘宝,京东可以在运费上做一个选项,放驿站一个价,送上门一个价,合情合理。
网购降低,其实快递就少了,不网购可以吗?
很多品牌都是一对一,比正品便宜不少,现在很多人买这样的产品。
羊毛出在羊身上,该涨价了
要快递都送上门,那成本肯定是要增加的,不能既要又要。
觉得驿站很好啊