时间又一次来到午夜十二点，此刻除了手机屏幕，一切都被黑暗吞噬，与屏幕相伴的是一颗寻找光明的心，深夜不肯独自睡去，是为了安抚更多无法入眠的人。
最近的行情很不好，我的投资逻辑受到了极大的挑战，从19年初至今一直如履薄冰般走过来，账户收益最高的时候超过了六倍，我此刻还能记得当时想再坚持一下就能超过十倍，那么雪球也算有这么一号人物了。
这些就如本文开头，一切都被四月的股市吞噬。已经很久没去看收益，今年四个月过去全年亏损，去年的利润也在回撤，深夜忍着困意开始安静的反思。
逻辑确实变了，最近几年我受到最大的考验是去年中铝快速腰斩，我翻倍后又利润归零，缓了一个多月才走出来，但那时的外部环境还算稳定，结构化行情依然存在，十一月份后我就在新冠上实现了翻倍，账户比中铝新高还要高出一大截，12月31收盘那天兴奋的写下了全年的总结，绝胜烟柳满皇都。
刚复盘看了下，仍然后怕，st赛道的崩盘让今年的股灾显得更加真实，我之前看好的st了除了st金正，st数知，st腾邦，st聚龙，st光一全部年龄退市，st西水也岌岌可危，这些我都避开了，而且在年初果断放弃了st赛道，小仓持有st辅仁，现在后视镜来看，后背发凉，防了一手算是逻辑上避开了这个大坑，防守端起到了作用。
那些能打到季后赛夺冠的，大部分是防守起家，进攻端可以不稳定，防守一定是铁板一块，不能掉队。防守是决定走多久，走多远的内在能力。
四月份出问题还是在于防守，过于自信没防好，大盘不讲武德，基本上是全方位下杀，连个结构化的机会都不给。我年初预判的新冠和新能源赛道现在来看也没问题，所以一直在这些赛道深挖，太热的不敢碰，选择的都是防守端的股票，尖峰双主业，水泥基本盘，医药今年投产，新冠有没有都无所谓了，还有大基建的预期，业绩好成这样，如果说不足那就是大股东的冷漠和融资比例，今天一季报出来后很多人说暴雷了，我看了下营收没问题，利润下滑是天士力的股权投资收益亏损，这些本质上不是主营逻辑变化，我并不悲观。
建业和富祥也是有防一手的内在逻辑，富祥本身就是暴雷后买的，医药叠加新能源，富祥是抗病毒绕不开的股票，一季报也看到了，瑞德西韦，莫批拉韦和辉瑞三条线都有订单，vc和新冠都在产能释放阶段，这也没啥问题。建业又是顺着vc往上，后来发现报表干净到四千里挑一，防守来看，最大的问题也就是增速不及预期，其他的就不会有问题了，结果一季报也看到了，继续翻翻，pe到6了。
腾盛就不用多说了吧，前面写了很多文字了。
在泥沙俱下的四月，新冠国产药热点飘逸到了国产这块，华润和君实都不错，我没有追得上这个逻辑算是一个懒惰的失误，进而也没能避开这次大跌。这是复盘后发现自己存在的一个大问题，没有跟得上市场。
另外一个问题就是尖峰上杠杆有些早，造成现在比较被动，腾挪余地很小，造成看好的基建一直无法腾出手来换股，我其实在今年二三月份的文章里，还有私下群里的多次讨论里都看好基建赛道，逻辑很清晰，利润链条顺畅，然后基建的逻辑在前天高层会议里再一次验证和加强，这次开始基建就是中长期的成长逻辑了。
在消费疲弱，出口受限，投资是唯一能比直接发钱更好的拉动经济的方法，而且还可以避免资金空转，带动的行业又多，这才是今年的长线主线。
而且发力点就在五月。
写到这里，基本上也就心安了，有错误需要改正，有逻辑还待验证，有那么多粉丝还需要我陪伴，投资是一们学问，更是一种内在修养，是给予那些可以把脑袋里的知识和认知能力变成口袋里的馈赠。
所以我很珍惜投资这个机缘，希望我贴十倍收益那一天早日到来。