$fuboTV(FUBO)$ $迪士尼(DIS)$ 最近都发了财报，同样财报后都有大跌。

单纯从体育节目的角度出发作一比较。Fubo的订阅每月70刀，ESPN+每月5刀。Fubo用户100万，ESPN+用户1700万。从定价角度看Fubo是不利的。但是反过来看，两者Revenue居然差不多，说明Fubo确实也有它的吸引力。

Fubo要在一众竞争者中脱颖而出，就不能满足于仅仅做一个频道聚合服务。公司的方向是将interactivity与gambling和TV相结合。这个需要很多用户体验的创新工作。我并不看好Disney这样臃肿迟缓的大公司能做到这点。Bob Chapek在CNBC上讲的是listen to the consumer，问题是要开创新的用户体验恰恰不能听用户的，因为普通用户不知道他喜不喜欢一个没见过的交互方式。因此Disney绝不会是创新的引领者，而只是跟随者。由于他对自己内容的自信，他也满足于这样一个跟随者的地位。Bob Chapek是守成者而非创新者。

从Fubo的角度看，问题主要在于增长速度。公司需要快速上规模，才能跟Disney等巨头有平等对话的可能，才能在体育节目bidding时有一定的话语权。最近公司斥重金购买法国公司，从战略角度看无疑是正确的选择。CEO在CNBC上主要讲的是两家公司技术栈相似，合并对技术有帮助。毫无疑问的是，Fubo只有将技术作为核心竞争力，通过技术创新才能战胜竞争者。

有了技术，Fubo可以做很多传统媒体公司做不到的事情。用AI分析体育视频，可以做到非常细粒度的数据，从而开发视频播放的模式。比如可以把一年中所有的梅西过人的镜头全部剪辑出来。或者做成博彩模式，竞猜本场比赛梅西会过几个人。截至目前，我们还没有看到Fubo拿出这样的产品来。对不能够完全理解这些技术的资本市场来说，不见兔子不撒鹰是正确的选择。

总结一下，Fubo在战略上做了很多正确的事情，也走在正确的道路上面。但真正的interactive sports experience还没有做出成品，前面有很多不确定性。真正股票要起飞，可能还需要很多的耐心。