2015年中国中冶采购管理及电商平台深化应用集中培训研讨会召开


　　5月28日至30日，2015年中国中冶采购管理及电商平台深化应用集中培训研讨会在集团总部召开，子公司分管采购工作领导、采购管理部门负责人及电商平台系统管理员共153人，分两个层次先后进行了针对子公司领导和采购管理部门负责人的采购管理培训，及针对子公司系统管理员的中冶电商平台深化应用培训。
　　28日上午的采购管理培训会上，中国中冶招标采购管理中心主任唱伟做了《深化平台应用规范采购管理全面提升集团采购管理水平》的采购系统工作报告，接着上海宝冶集团、中国恩菲作为采购管理先进单位进行交流发言，最后中冶集团总工程师韩国瑞做重要讲话；下午先后进行了系统管理制度培训、分组工作研讨和采购管理培训工作总结。
　　唱伟结合国资委对中央企业的采购管理提升工作要求，从六个方面系统地总结了两年多来集团推进集中采购、上网采购及招标采购等主要工作的进展情况，对采购管理先进单位和后进单位分别进行了表扬和批评，并根据集团“2015-2017年滚动发展战略”明确提出了集团采购管理工作目标及后期主要工作计划；要求各子公司以“一天也不耽误、一天也不懈怠”的朴实厚重的中冶精神，推进采购管理各项工作。
　　随后施工企业先进代表上海宝冶集团和设计类企业先进代表中国恩菲分别作了题为“精耕细作抓管理，集中采购显成效”和“规范招标提质量，创新管理保供应”的交流发言，与大家共享了本单位采购管理的工作经验与创新做法。
　　最后，韩国瑞做总结发言，传达了集团主要领导对本次采购管理培训研讨会的指示精神和工作要求。他既充分地肯定了两年来集团采购管理工作取得的成效，同时也指出了与采购管理先进央企及国务院国资委的有关要求存在的差距、问题与不足；并勉励大家以国资委和集团的要求为指导，统一思想，提高认识，重视采购专业化人才队伍建设和专业化业务水平的提高，持续推进集团采购管理水平不断提升，为集团增效节支工作做出应有的贡献，争取尽快跨入央企采购管理先进单位行列。
　　中国中冶招标采购管理中心会后收集了与会代表对本次培训效果的反馈意见。与会代表纷纷表示，本次集中培训研讨会及时、务实、高效，不仅搭建了兄弟单位之间相互学习交流的平台，达到了取长补短、互促共进的预期目标，也将有力地促进子公司采购管理工作的“比、学、赶、超”，必将为进一步提高集团采购管理工作整体水平提供新思路、开创新局面。