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$永辉超市(SH601933)$ 自己对永辉的一些思考,有不对的地方希望大家多指教[跪了]

永辉是发展20年里博杀出来的龙口,本身就有非常强的生存能力,未来十年大概率还是生鲜超市的龙口,活的久的确定性非常强,只是以后的份额和社区团购之间会是怎样的不确定性,社区团购现在是在炒作风口,风口过了就会有结果。

1.社区团购本质上和新零售的概念一样,都是互联网购物,朴朴和永辉的线上购物体验已经很好。

2.创始人和永辉关系纽带很牢固,张轩松50出头,性格特质(听他一些讲话,感觉他是属于务实一类的)这几次增持,表明自己对永辉的态度坚定,看好发展。

3.未来团购市场会加大很多,但是大型商超的份额不会减少,只会向龙头公司集中,强者恒强,小公司和农贸市场一类会被淘汰优化

4生鲜市场的所有模式目的是为了减少货品到客户之间中间环节,降低成本,提高效率和体验,永辉的规模效应和供应链发展会强化这个目的,会形成一定的壁垒。

5,合伙人制度,赛马机制(只是网上听洗脑的讲的)但平常经常去超市看到员工积极性和责任心和其它超市相比强

6.背后股东中,京东腾讯的深度合作投资,赋予永辉互联网基因


不确定点

1.社区团购对于互联网公司不是生鲜上挣多少钱,而是一个强粘性的流量入口,这样永辉会被不在生鲜上挣钱的互联网公司限制发展。

2管理层不了解,对于一线员工传闻一些腐败问题是不是真的。


全部讨论

2021-04-08 09:05

技术革新,效率提升,老龙头直接被历史淘汰,不是不够优秀,是历史淘汰了你。诺基亚不优秀吗?功能机时代的王者,智能手机时代,连渣渣都算不上。

2021-04-08 10:23

楼上说的对啊,行业老大往往不是被老二老三打死的,而是被门口的野蛮人干掉的。
鸡肋鸡肋