从2012年开始人们对乐视的质疑就不绝于耳，当年乐视刚出了一款乐视盒子，贾跃亭在五棵松“首秀”，被外界当成“笑话”，其实事后看，那时的乐视正在正确的道路上飞奔，甄嬛传的成功，和乐视进军互联网视频内容的深耕，让整个公司都散发着一股朝气，然而这却与其股价跌跌不休形成了鲜明的反比，可见市场的反应是迟钝的。
产品不断，宣传轰炸
直到 2013年，市场终于有所反应，当时视频巨头有优酷和土豆，占有了几乎50%的互联网视频流量，乐视怎么就突然顶破了天花板，超越了两位前辈？这不得不要归功于咱们A股创业板和贾老板一次次的舆情攻势，乐视的新产品发布会一场接一场，从不掩饰自己的豪情和梦想，谁谁谁加盟，那个大企业又成了战略联盟，乐视的发展可以说是一种极速状态。有一种说法，乐视是中国的“奈飞”，实际上乐视短时期的增长和爆发就是美国的奈飞也有所不及。奈飞从2012的低谷到现在也不过增长了4倍市值，乐视却是足足增长了15倍啊！
追逐热点质量隐忧
靠着一次次成功的推广，乐视的产品已经家喻户晓，但是速度的背后，是缺乏质量！一位早期乐视产品的追随者告诉笔者，当时乐视盒子一出来，他就买了三个，另外两个分别送人，但是如今已经没有使用价值了，设备经常卡住，正常的电视节目无法接入，收费项目太多。
另外一个早年“乐迷”是这样表述的，“受到乐视强大舆论媒体的宣传，我2014年买了最新的乐视电视机，7000多，虽然屏幕很大，感觉有点厚，一年后就坏了，几次联系乐视维修，三个月后才上门，被告知超过一年保修期，要付1570元的费用，至于三个月的内容费也不赔偿，乐视方面也没有下文，反正投诉无门，电话那头接线小姐倒是挺礼貌的，文明地打劫”，购买者苦笑地说。“难道电视机不是耐用品吗？踩着保修期坏，不知其他买乐视电视的是不是这样，还是自己运气不好，据说是富士康代工的”。
去年乐视进入手机生产，今年又宣布要进军电动汽车，有网友开玩笑“特斯拉的回收火箭出来了，贾董的PPT估计也写完了”
炮打蚊子，举轻若重
乐视的董事会成员大部分都是源自传媒，轻松把控传媒，广告，宣传是其独占市场的法宝，看看一个个央视大咖都力挺加盟，没有人怀疑其左右观众们看法想法的能力。
然而就是这样一艘无敌战舰，最近也开始将炮口瞄准“蚊子”了，年初的格隆汇（港股那些事），这几天的公众号（股票说），这要是在2015年前，这些犄角旮旯的小媒体绝对是没有这样的待遇的。早些年质疑乐视的疑问，乐视似乎也没有多加回应，用经营数据说话才是最有力的反击。
更年期的“新生态”
但是今年，虽然乐视的市值达到千亿，超越了美股的优酷土豆两倍还多，甩了那些曾经的竞争对手爱奇艺，酷6等几十条大街，但是却更像一个进入更年期的老妇，容不得一丝质疑之声，瞬间，格隆汇被起诉到了法庭，股票说的文章被删除。
乐视的法力无边可见一斑，自从完美碾压两只不知死活的蚊子后，打开股吧，雪球等知名媒体，各大公众号，基本上已经看不到质疑乐视的文章，乐视江山似乎稳如泰山。唯有局外人还在质疑，其余的“蚊虫蟑螂”已经被乐视的“公关大炮”炸得肢飞魄散。
听不到质疑声的乐视真的能富泰安康？祝愿乐视大炮一响，黄金万两，炸出一个乐视“新生态”。
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