从华为的经验上来看，其实就是把人脑释放出来，把人心凝聚起来，这是管理的要害。
事情和事情是有关联的，不是无缘无故的。
一路走，一路收集，一路美好。
养成观察、学习、思考、尝试的习惯，养成思考的习惯，想，想，想，我所谓的思考的步骤，就是观察、阅读、学习及思考，其中工作上的观察约占三分之二，工作以外观察占三分之一，而工作上的阅读占五分之一，公余之暇的阅读占五分之四。学习则是观察加上阅读的结果，至于最重要的思考，有关工作上的思考只占我生活的一小部份，我的大部份思考都是工作以外的事情。我所谓一个世界级的企业，就是一直在学习思考的企业。
直觉是要像我上周所说，长期的观察、阅读、学习、思考等能力，辛辛苦苦堆起来的，如果累积这些能力多了，有了直觉做决定就很少有心理压力。但是每次做决定时还是要有客观的数据，同时也不能将自己的直觉让别人知道，否则这会影响提供客观数据者的方向。（张忠谋）