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应该将愉快的经历分成几个部分，而痛苦的经历不应该分成几个部分。
表扬比惩罚更能有效地改变行为，鼓励正确的事情比批评错误的事情更好。
不要让金钱成为唯一的动机，因为奖励本身就可以改变员工的行为。当员工做出成就时，我们对其进行嘉奖，从而增加员工的动力。但若将奖励钱作为鼓励员工的唯一方式，这势必会让员工觉得深受控制。
通常，我们更容易相信自己发现的理由，而不是别人告诉我们的理由。
当人们最恐惧、不确定性最高时，那可能就是最好的投资机会。大多数人都想等待风暴过去，等待未来变得更加清晰。到那时，优质的投资机会就已流逝。

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