首先，南极老矣。
南极电商的模式有一个很关键的点在于品牌授权，之前张总说过走迪士尼的路。
但是很可惜，南极已经老矣。
众观现在叫得出品的品牌，不是经久不衰的头部品牌，比如咖啡，你想起的多半是星巴克，比如电视，你会想起TCL；要么就是新型带有互联网基因的品牌，比如咖啡，瑞幸，电视里面的华为小米、
而南极电商确实固化在了内衣裤，旗下的卡帝乐鳄鱼固化在了男士商务，精品泰迪也许固化在了童装。
既然固化了，可能依靠南极人搞“万物皆可南极”不呢？
基本不可能
因此，实际上南极电商现在有且只有一条路就是品牌矩阵。
那么有人说，能否做成类似“网易严选”链接工厂和消费端的供应链呢？我觉得不能，因为那是有流量之后做的事情，京造，网易严选的逻辑，南极人没有条件做，因为流量不是南极人的。