5月23日，我写了一篇小文，生物股份真的是动保界中的王者吗？动保界股票我关注蛮久了，从生物股份开始吧，个人认为对动保企业的发展过程有较客观的认识。生物股份今年的股东大会时在5月21日吧，我未现场参加，在我发了那篇小文之后，看到了雪球V巴菲特读书会写的股东大会纪要，进一步强化了我对生物股份的担忧！
近期生物股份屋漏偏逢连夜雨啊，又被调出了沪股通，北上资金抛了蛮多，股价也跌的一塌糊涂，我似乎没看到对北上资金抛售的逻辑啊？之前一路买，就因为调出沪股通，就卖了？
我认为：若生物股份的底层逻辑未变，在调出沪股通之前，北上资金应该加快买入才对！而不是卖出，因为调出后只能卖出，不能买入了！
生物股份的底层逻辑出现了什么变化？朋友，当你看到我这篇文章时，若您已经持有，不要因为我用放大镜看生物股份的不足而喷我，没必要的，我的个人意见您仅仅参看一下吧，毕竟在雪球上大多数是互相安慰的暖文，心里安慰有啥用啊！
我列举生物股份三大不足吧，这三大不足是很致命的！
一、企业战略问题
张董事长在股东大会上做了反思，请注意了，这是一大雷啊，因为企业的掌舵人认错了，企业的发展战略出问题了。什么是企业战略？我们知道企业发展有愿景，生物股份的愿景是什么？来点实在的，是做中国的硕腾啊！企业发展战略是实现企业愿景的根本保障。发展战略出问题了，做中国的硕腾？不可能的。
张董事长认为，金宇之前太顺风顺水了，有肉吃就不愿意啃骨头，产品布局有缺陷等等，就不展开说了。
二、产品研发问题
我发现大家基本接受了生物股份研发能力不足这一缺陷，但基本上认为，没关系的，咱们有P3实验室，咱们有钱，我们已经在加强研发了，很快就赶上了！
我个人到不是这样认为！
张董事长在股东大会上大谈核酸疫苗技术，这个技术挺新的，在新冠疫苗研发上，国外那些NB大厂有应用，新冠疫苗之前基本上没商用。张董事长认为这种技术路线是长征二号火箭，各位怎么解读？
我的解读是：生物股份的研发太落后了，已经落后友商一个代际了！
我们知道，目前大批量商用的动物疫苗是全病毒疫苗，下一代是基因工程疫苗，再下一代有可能是核酸疫苗，目前基因工程疫苗在商用方面已经展现了优异的商用价值！生物股份的当家产品口蹄疫疫苗，目前都是全病毒灭活疫苗，金宇又（这里用又，大家都知道我想说什么）买了一款病毒样颗粒口蹄疫疫苗在新药注册阶段，这款产品出来之后，可能再次建立起产品壁垒。
生物股份的研发大概从这两年开始发力，我们知道一款疫苗从立项到商用，6-8年的时间是只多不少啊，我们要表扬一下动保界中的优秀生普莱柯，普莱柯自称在基因工程疫苗领域全球领先，不懂有没有吹牛，但人家妥妥的弄出一些基因工程苗并且大卖了。
我们设想一下，生物股份采用基因工程疫苗技术，开始研发，就算你用了正常的时间干出来了，别人的产品已经大卖多少年了？更何况，若生物股份无技术积累，6-8年能干出个啥？还真不一定！
所以，张董事长不得已，大谈核酸疫苗技术，也期望这个东东能成为金宇未来的大杀器，但我说，你路还没走稳，就像在百米赛中夺冠了？
生物股份的研发太落后了！
三、营销问题
雪球上一致认为，金宇的营销厉害的不要不要的，为什么呢？
我猜一下啊，为什么说猜呢，因为没有人说原因，只说金宇的营销跟厉害。
金宇的口蹄疫市场苗占比高的惊人，难道这就是他们营销厉害的原因吗？
我认为金宇的营销应该很一般的，我从两点上管中窥豹：
1、 营销人员薪酬很低
营销人员的薪酬大概10来万吧，有球友会说，可能他的提成或奖金是另外算的，我只能说，你想多了！给这么少的钱，人能厉害到哪里去！这也不用多说了。
金宇口蹄疫市场市场苗的占有率是特定时期和产品效力导致的，不可否认，金宇在产品工艺上有独到之处，有叠加政策原因导致的产品切换，只有两家企业有产品出来，这些感兴趣的球友可以自行搜索查看。
2、 辽宁益康居然没有建立市场苗销售渠道
辽宁益康对金宇的存在价值主要是禽流感H5+H7疫苗，国家已经在推先打后补政策，今年年初生物股份答球友问，将益康之前未建立市场苗销售渠道！唉这跟前述的有肉吃就不想啃骨头何其相似啊！
我觉得这个公司的营销怎么能称优秀呢？
基于我列举的上述不足，我个人认为，生物股份的向上空间已经大大压缩了，他未来发展的不确定性在增加。
我认为，这才是近期北上资金包括大资金退出的原因！